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RSS订阅原创 【Oracle专栏】大批量插入数据 BULK COLLECT
Oracle 批量提交 在处理大数据量时， BULK COLLECT 还是蛮有用的。项目管理--相关知识项目管理-项目绩效域1/2-CSDN博客项目管理-项目绩效域1/2_八大绩效域和十大管理有什么联系-CSDN博客项目管理-项目绩效域2/2_绩效域 团不策划-CSDN博客高项-案例分析万能答案（作业分享）-CSDN博客项目管理-计算题公式【复习】_项目管理进度计算题公式:乐观-CSDN博客项目管理-配置管理与变更-CSDN博客项目管理-项目管理科学基础-CSDN博客项目管理-高级项目管理-CSDN博客。
2025-07-05 23:46:51
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原创 【Oracle专栏】分区表增加分区
查看出现问题的分区表，均有一个共同点：表上以“pk_”开头的索引为unusable状态，以“pk_”开头的索引是随创建主键约束而创建的。当用户在创建主键约束或唯一性约束的时候，会在相应的列上创建唯一性索引。由于业务需求变更，之前表中指定的分区不够用了，需要新增分区。此时，没有默认分区就可以增加分区啦。，如果索引不可用，在进行DML操作时，会触发ORA-01502错误。，如果索引不可用，是不会影响到到DML操作的；之前年月分区，现在需要加入年分区。2）把数据插进临时表。此时报错：索引的分区不可用状态。
2025-07-05 21:30:00
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原创 【Oracle专栏】ORA-04036 报错 PGA设置
CREATE PFILE='/home/oracle/spfile_backup.ora' FROM SPFILE;alter system set pga_aggregate_limit = 0; alter system set pga_aggregate_target =20G scope=spfile;
2025-06-20 21:00:00
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原创 【Oracle 专栏】清理用户及表空间
本文详细介绍了在Oracle数据库中清理不再使用的用户和表空间以释放存储空间的过程。首先，通过查询表空间、数据文件和对象，确认需要清理的内容。接着，使用DROP USER CASCADE命令删除用户及其所有对象，并验证清理效果。随后，通过缩小数据文件或删除表空间的方式进一步释放空间。文章还提供了批量清理用户和表空间的SQL脚本，并强调了在执行删除操作前备份数据的重要性。最后，通过查询验证清理操作的成功。本文为Oracle数据库管理员提供了实用的清理操作指南，帮助优化数据库存储空间。
2025-05-21 19:30:00
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原创 【Oracle专栏】清理告警日志、监听日志
今天在导入数据库时，发现之前可以导入，今天导入时居然报空间不足，于是检查是哪里占用空间比较大。检查回收站、归档日志，发现没有。然后检查告警日志、监听日志，发现果然占用空间比较大，于是进行清理。
2025-05-15 00:15:51
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原创 【Oracle专栏】扩容导致数据文件 dbf 丢失，实操
在Oracle数据库管理中，遇到数据盘扩容后dbf表空间文件丢失且数据库无法启动的情况，首先需检查数据库状态，发现处于mount状态。通过尝试启动数据库并分析错误日志，确认数据文件丢失。由于没有RMAN备份，采取下线丢失的数据文件并删除相关表空间的策略，成功启动数据库。随后，重新创建丢失的表空间和相应的数据文件，确保数据库恢复正常运行。
2025-05-14 23:13:27
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原创 【我的创作纪念日】512
其实，每日的工作有些忙，整理内容一般都是夜晚的时间，很累。今后的目标，努力学习各领域知识，创作更优秀的文章，为分享贡献一份力量。同时，也要向优秀的博主靠近，早日称为9级大神，加油！要向优秀的博主学习，努力创作高质量的分享文章，向更优秀的自己努力！博客等级达到5级，创作文章达130多篇。截止目前，粉丝数达到1601个，访问量达19万次，代码获得将近600次的分享。
2025-05-11 23:46:11
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原创 【项目管理】知识点复习
步骤6.当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限 而 寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期 仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案 进行调整 ，或对要求工期重新审定。放在非关键链与 关键链的接合点。的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。（2）以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预算成本之间的偏差，查找出产生偏差的原因，做好实际成本的分析评估工作。
2025-04-27 22:23:15
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原创 【UML建模】starUML工具
StarUML是一款UML工具，允许用户创建和管理UML（统一建模语言）模型，广泛应用于软件工程领域。它的主要功能包括创建各种UML图：如用例图、类图、序列图等，支持代码生成与反向工程，以及提供扩展插件机制，使得用户可以根据自己的需求进行定制。
2025-04-24 23:59:28
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原创 【项目管理】进度网络图 笔记
属于单代号网络图，是一种更详细地描述项目进度的网络图，除了描述了活动的顺序关系外，还标记了项目的开始、结束、各活动的最早开始时间 ES、最晚开始时间 EF、最晚开始时间 LS、最晚结束时间 LF 、活动工期 TF、总时差 FF。（前）完成－（后）开始（FS型）：前导任务的完成导致后续任务的启动。（前）完成－（后）完成（FF型）：前导任务的完成导致后续任务的完成。（前）开始－（后）开始（SS型）：前导任务的启动导致后续任务的启动。（前）开始－（后）完成（SF型）：前导任务的启动导致后续任务的完成。
2025-04-24 22:59:24
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原创 【UML建模】数据流图 绘制
数据流图或数据流程图（Data Flow Diagram，简称DFD），是需求分析阶段（结构化分析 SA）中主要表达工具 , 用于表示软件模型的一种图示方法。它以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程，由于它只反映系统必须完成的逻辑功能，所以它是一种功能模型。DFD是系统设计自上而下方法中使用的一种设计工具。数据流图 显示系统的输入、输出，数据如何通过系统前进、数据将被存储在何处。
2025-04-23 23:59:20
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原创 【Oracle专栏】不生成dmp文件 直接远程导入
导出，再导入到测试环境。但是，这样需要生成文件，再移动到测试环境。比较占用空间、而且需要跨服务器移动过去、然后再进行导入，因此本文实验 不导出dmp文件 直接导入到另一个库的方式。分析：由于数据量比较多，且有clob等字段，因此采用。源 库：仿生产环境12服务器 的 nh_mcro_contrat库。目标库：测试环境14服务器 的 nh_mcro_contrat库。需要实现将仿生产的数据库中的数据同步到测试环境一份。导入后：再检查目标库 有数据 ok。说明：两台服务器在同一网段，互通。
2025-04-23 20:41:55
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原创 【项目管理】成本类计算 笔记
ETC = (BAC - EV) /CPI 当前偏差看做典型, 不纠偏 死性不改 （ETC`= ETC/CPI）EAC = (BAC-EV) /CPI+AC = BAC /CPI 当前偏差看做典型, 不纠偏。为了按计划完成，维持情况下 ： TCPI = (BAC-EV) /(BAC - AC)TCPI : 为了实现特定的管理目标，剩余资源的使用，必须达到的成本绩效目标，即完成剩余工作所需成本与剩余预算之比。在控制成本的情况下 赶工。
2025-04-21 23:59:11
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原创 【Linux专栏】zip 多个文件不带路径
语法：zip [选项] [压缩文件名] [要压缩的文件或目录]zip 命令可以将多个文件压缩到指定目录。[选项] 在压缩文件前后都可以（1）当需要带 被压缩文件的目录层级时，【要压缩的文件或目录】这里放入目录层级（2）当不需要带 被压缩文件的目录层级时，【要压缩的文件或目录】这里不要目录层级（3）当不需要带 被压缩文件的目录层级时，采用zip 选项 -j表示只加入文件而不保留目录（4）压缩命令中 不带 -r , 其实同 -r 结果一致，就看后面是否有目录路径即不带目录的解决办法：或。
2025-04-21 22:00:00
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原创 【Linux实验】获取上个月最后一天
有段时间，一直反馈没有报上数据。但是代码没有改过，而且每日也是正常的，因此没有放在心上。但是在某个月底，发现上报的年月不是预想的年月，那就说明报的年月不对应，确实是有问题的。经过排查，发现每月的最后一天就会有问题。如：当前日期是10月31日时， -last mon 变成2024-10。附件：原始脚本 p_exp_all.sh。
2025-04-20 23:59:50
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原创 【项目管理】第一部分 信息技术(总览&&必备知识点) 2/2
软件架构分为：数据流风格（批处理、管道/过滤器 两种）、调用/返回风格（主/子程序、数据抽象和面向对象）、独立构件风格（进程通信、事件驱动）、虚拟机风格（解释器、基于规则的系统）、仓库风格（数据库系统、黑板系统、超文本系统）“一网通办、跨省通办、一网统管”，强调 一网、一屏、联动、预警、创新。、工业互联网、车联网、智能制造、智慧城市、数字政府、5G、常用数据库类型、数据仓库、信息安全、网络安全态势感知、物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能。特性：海量、类型多样、价值密度低、处理速度快。
2025-04-20 23:59:47
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原创 【Oracle专栏】Oracle中的虚拟列
（1） 只有堆组织表（heap-organized table）才可以定义虚拟列（2） 虚拟列不能引用其他的虚拟列（3） 虚拟列只能引用自己表中的列， 不能引用其他表中的列。（4） 虚拟列值只能是标量 scalar value (a single value, not a set of values)（5）虚拟类自动计算，不可插入Oracle 采用虚拟列占用CPU时间，但节约了磁盘的存储空间项目管理--相关知识项目管理-项目绩效域1/2-CSDN博客。
2025-04-20 23:59:34
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原创 【Oracle审计】审计用户的创建
危害分析结果：“无法根据相应的安全策略进行访问控制设置，易出现权限设置不合理等情况，导致权限被滥用或无法区分权限”。本文主要讲解：创建oracle审计用户，设置审计策略以审计用户创建操作。Oracle层面问题：“系统未规定主体对客体的访问控制策略”授权：为能够执行基本的审计任务，可以分配。重启数据库以使设置生效。
2025-04-20 23:59:32
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原创 【Oracle专栏】删除用户 释放表空间
但是由于空间是大表空间，且自动增长的，看到表空间文件没有自动收缩，1.3T 但是目前是273M使用的，因此需要收缩一下空间。报错：ora12916无法压缩永久表空间（shrink:该命令将回收未使用的空间并压缩表空间。说明：收缩表，移动块中数据位置到一起，但 High Water Mark 保持不变。2）删除表，收缩表空间。说明：收缩表，降低 High Water Mark，并且把相关索引也收缩一下。备注：如果使用turncate直接进行全表删除，会直接释放表空间，不需要进行回收。
2025-04-20 21:37:36
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原创 【Oracle专栏】函数中SQL拼接参数 报错处理
最近同事反馈了一个很奇怪的问题，即有一个函数，入参是当前年月，主要作用是通过SQL语句将不合规的数据插入到指定表中，插入数据时带上入参的年月参数。虽然插入成功，但是看到 data_issue字段并非 希望插入的“2025-02”，说明拼接有问题，需要加单引号，否则 oracle会认为是 2025-2 =2023,因此单引号不可缺。此时，发现改为sql拼接参数后，成功插入ok。由于报错提示29行，不是group by语句，于是摘出SQL检查。此时查询发现，第一段插入已成功，第二段插入报错。
2025-04-20 17:50:55
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原创 【项目管理】第17章 项目干系人管理-- 知识点整理
项目干系人管理，重要知识点：干系人分析、权力利益方格、权力影响方格、作用影响方格、干系人立方体、凸显模型、影响方向、优先级排序、干系人登记册、干系人参与度评估矩阵、干系人管理的ITTO
2025-04-15 23:59:31
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原创 【项目管理】第16章 项目采购管理-- 知识点整理
本文讲解项目采购管理的重要知识点：协议/采购合同、采购步骤、自制或外购分析、供方选择分析、采购管理计划、采购策略、采购工作说明书、合同分类、合同内容、合同管理过程。
2025-04-15 23:07:27
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原创 【项目管理】第15章 项目风险管理-- 知识点整理
本文主要是项目风险管理，重要知识点有：风险的属性、风险的分类、风险管理计划、SWTO分析、风险登记册、层级图、不确定表现方式、模拟、敏感性分析、决策树、威胁应对策略、机会应对策略、整体项目风险应对策略、风险审计、风险管理七大过程的内容和主要作用、过程ITTO。
2025-04-14 23:15:37
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原创 【项目管理】第14章 项目沟通管理-- 知识点整理
本文关于项目沟通管理的重要知识点包括：沟通模型、沟通分类、书面沟通的5C原则、沟通需求分析、沟通技术、沟通方法、沟通管理计划、有效沟通的技术、项目沟通管理三大过程的内容及作用、ITTO
2025-04-14 21:29:03
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原创 【项目管理】第13章 项目资源管理-- 知识点整理
项目质量管理知识点：领导和管理、权力、团队发展阶段、激励理论、层级型、矩阵型、文本型、资源管理计划、团队章程、资源分解结构、预分配、虚拟团队、团队绩效评价、冲突管理。
2025-04-13 21:53:47
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原创 【项目管理】第12章 项目质量管理-- 知识点整理
项目质量管理重要知识点有：质量管理计划、成本效益分析、质量成本、数据表现技术、审计、面向X的设计、数据分析技术、质量管理三个过程的定义和主要作用、质量管理过程的ITTO.
2025-04-13 18:34:59
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原创 【项目管理】第11章 项目成本管理-- 知识点整理
重要知识点: 成本类型、挣值分析、三点估算，成本管理工具与技术、输出。主要过程: 成本规划、成本估算、成本预算、成本控制。考虑因素: 裁减与考虑因素，敏捷与适应方法。
2025-04-12 23:10:59
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原创 【项目管理】第10章 项目进度管理-- 知识点整理
项目进度计划提供了项目的详尽计划，说明项目如何以及如何交付项目范围中定义的产品、服务和成果，是一种用于沟通和管理干系人期望的工具，为绩效报告提供依据。项目进度计划是项目管理中的重要组成部分，用于明确项目各项活动的开始和结束时间。总要求: 进度管理需要确保项目按时完成，同时优化资源利用和降低成本。最早时间原则: 按照最早时间去做，最有可能成功。这一原则强调了时间管理在项目进度管理中的关键作用，鼓励尽早开始并持续努力以确保项目的成功。项目进度计划的编制步骤：选择进度计划的方法。
2025-04-12 21:31:27
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原创 【Linux运维】ls 排除某些文件或目录 && ll 常用组合
命令：ls |grep -v config|grep -v log。命令：ls |grep -Ev 'config|log'这种方法好像只能带1个参数，且是精确匹配，不支持模糊。#排除名称中包含config和log的，
2025-04-10 23:59:10
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原创 【项目管理】第9章 项目范围管理
输入：需求文件，项目管理计划项目文件（收集的各类文件）范围说明书工具和技术：数据分析（备选方案分析）、决策（多标准决策分析）、人际关系与团队技能（引导）、产品分析技术产品分解、需求分析、系统分析、系统工程、价值分析、价值工程产品分析技术：可用于定义产品和服务，包括针对产品或服务提问并问答，以描述要交付产品的用途 特征 等。产品范围描述、可交付成果、验收标准、项目的除外责任。明确指出哪些工作不属于项目范围。
2025-04-10 23:53:36
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原创 【项目管理】第8章 项目整合管理 --知识点整理
制定项目章程: 第一步，旨在明确项目的目标、范围、关键里程碑等关键信息，为项目的后续工作奠定基础。制订项目管理计划: 在项目章程的基础上，进一步详细规划项目的执行过程，包括时间、成本、质量、风险等方面的管理计划。指导与管理项目执行: 按照项目管理计划执行项目，同时监控项目的进展，确保项目按照计划进行。监控项目工作: 对项目的执行情况进行持续监控，及时发现并解决问题，确保项目目标的实现。
2025-04-09 23:19:41
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原创 【项目管理】第6章 信息管理概论 --知识点整理
项目定义: 是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。定义: 项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。重要性: 项目管理对于项目的成功至关重要，如软件开发项目等，需要项目管理来确保项目按时、按质、按预算完成。
2025-04-08 23:59:49
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原创 【项目管理】第5章 信息系统管理 --知识点整理
本文主要介绍了信息系统工程的相关知识，包括软件工程、数据工程、系统集成及安全工程等方面。重要知识点包括软件架构、风格、软件测试及安全空间等。章节内容涵盖了从设计到分析到实现到交付的软件工程全生命周期，数据工程的建模、标准化、运维及开发利用，以及安全工程的基础和体系架构。特别提到了软件架构设计的重要性，以及软件测试的目的和方法。
2025-04-08 23:20:10
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原创 【项目管理】第4章 信息系统管理 --知识点整理
运行管理和控制、IT服务管理、运行与监控、终端侧管理、程序库管理、安全管理、介质控制、数据管理。数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准、数据生存周期。组织和规划、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。管理基础、规划组织、设计实施、运维服务、优化改进。数据战略、数据治理、数据架构等核心能力域。过程开发、标准制定、资源分配、过程管理。服务台、事件管理、问题管理、变更管理。定义、度量、分析、改进、控制阶段。人员、技术、流程、数据四大要素。数据战略、数据治理、数据架构等。
2025-04-07 23:55:32
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原创 【项目管理】第3章 信息系统治理 --知识点整理
本视频涉及信息系统治理与审计的核心知识。首先介绍信息系统治理的基础知识，包括治理的概念、驱动因素及治理的目标价值。随后详细讲解IT治理的方法和标准，以及IT审计的基础、目的、范围确定和审计方法与技术。重点阐述了IT治理体系的具体构成，包括治理的定位、架构、决策、风险管理和绩效管理等关键内容。此外，还涉及IT审计的风险评估技术、审计抽样技术以及大数据审计技术等。整个内容旨在为理解IT治理与审计的重要性及其在实际工作中的应用提供全面指导。
2025-04-07 22:36:14
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原创 【项目管理】第2章 信息技术发展 --知识点整理
本文深入讲解了信息技术发展的关键知识点，包括TCP/IP网络、OSI标准协议、物联网、大数据、人工智能与区块链等。重点介绍了计算机软硬件发展、计算机网络构建原理、数据传输与通信协议（如TCP与UDP）、软件定义网络（SDN）概念及五代通信技术（5G）等核心概念。同时，探讨了信息安全问题、加密解密技术、物联网技术及其应用、大数据技术架构和区块链技术等前沿领域，旨在提供信息技术领域全面的知识体系和学习方法。
2025-04-06 23:51:03
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原创 【项目管理】第1章 信息化发展 &&知识点整理
定义: 车联网是新一代网络通信技术与汽车、电子、道路交通运输等领域深度融合的新兴产业形态，搭载先进的车载传感器、控制器、执行器等装置，融合现代通信与网络技术，实现车与车、路、人、云端等智能信息交换、共享。功能: 具备复杂环境感知、智能决策、协同控制等功能，可实现“安全、高效、舒适、节能”行驶的新一代汽车。数字经济: 是继农业经济、工业经济之后的高级经济形态，基于数字计算技术，以数据为关键生产要素，以现代信息网络为重要载体，以数字技术与实体经济深度融合为核心，推动经济高质量发展的新型经济形态。
2025-04-06 22:09:09
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StarUML 6.3.0（含安装包、app.asar等）
2025-05-20
instantclient-tools-linux.x64-19.26.0.0.0dbru
2025-02-17
instantclient-sqlplus-linux.x64-19.26.0.0.0dbru
2025-02-17
instantclient-basic-linux.x64-19.26.0.0.0dbru
2025-02-17
(PMP-项目管理）产品项目需求管理表
2024-10-16
(PMP-项目管理）项目人员工作量总结表
2024-10-16
(PMP-项目管理）项目进度状态跟踪报告
2024-10-16
软考-考生模拟练习平台操作指南.pdf
2024-05-14
软考-考生常见操作说明-202405101400-纯图版.pdf
2024-05-14
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