项目管理:每天进步一点点~
活到老,学到老 ヾ(◍°∇°◍)ノ゙
何时学习都不晚,加油
本文承接 项目采购管理第二部分,详细讲解项目合同管理。
项目采购管理过程--重点:
①ITTO 输入,输出工具和技术。
②问题和解决方案。
③论文可以结合范围,进度,成本等进行描述。
④掌握合同的分类和区别。
3.项目合同管理
3.1 合同内容
合同内容包括:
(1)项目名称。
(2)标的内容和范围。
(3)项目的质量要求。
(4)项目的计划、进度、地点、地域和方式。
(5)项目建设过程中的各种期限。
(6)技术情报和资料的保密。
(7)