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原创 不懂敏捷开发的产品经理不是好的项目掌控者——道与术的结合

前言道与术是中国传统文化中非常有意思的两个概念,道讲述原理和思想,术侧重方法与实践。王阳明先生的心学中有过一句名言叫“知行合一”说的就是这个道理。虽然我们已经来到了互联网的时代,可我觉得,传统文化中的道与术思想依然可以指导我们去更好地掌握工作和生活。在敏捷开发中,毫无疑问,道就是敏捷开发的思想,而术则是敏捷开发的实践。道惟一法,术有千变,短短一文不可能把所有的应用都说清楚,但希望以一些的简...

2018-07-26 16:16:09 342

原创 最快的 Hexo 博客搭建方法

Cloud Studio 是基于浏览器的集成式开发环境,为开发者提供了一个永不间断的云端工作站,支持绝大部分编程语言,包括 HTML5、PHP、Python、Java、Ruby、C/C++、.NET 小程序等等。Cloud Studio 提供了完整的 Linux 环境,并且支持自定义域名指向,动态计算资源调整,可以完成各种应用的开发编译与部署。Hexo 是一个快速、简洁且高效的博客框架。...

2018-07-26 16:03:15 249

原创 Code Review 代码审阅初窥门径

背景今时今日,软件工程的开发工作早已不是一个人的单打独斗,而是一个团队的相互配合、共同前进。有位作家写过一句很流行的话,叫“一个人要像一支队伍”,而作为一个组织进行高效率的脑力生产劳动时,更需要追求的反而是“一支队伍要像一个人”,这个人走路不会同手同脚,四肢要协调,前进方向只有一个。那怎么实现这个目标呢?Code Review,即代码评审,是必不可少的一个环节。什么是 Code Revi...

2018-07-25 16:11:00 252

原创 从产品经理的视角认识敏捷开发

什么是敏捷开发?敏捷开发(Agile Software Development)是一种应对快速变化的需求进行迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目(子任务),各个子项目的成果都经过测试,具备集成和独立可运行的特征。敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码,而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能,尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内,按照新需求不...

2018-07-25 16:05:16 483

原创 作为产品经理,如何主导团队敏捷开发?——这里有一些实战经验

敏捷的概念在互联网公司越来越流行开来,一些传统的大型公司也逐步地向敏捷转型,甚至在产品经理面试的时候,面试官最常询问的就是你参与过敏捷开发团队么?作为一个产品经理,如果你现在还不了解敏捷是什么,可能几乎无法融入团队的工作。但是当我们打算阅读一些敏捷相关的材料时,却总是被一些拗口的翻译词汇搞得很不明所以。本文以一个产品经理的角度,以多年主导敏捷团队的经验,深入浅出的带你掌握主导团队敏捷开...

2018-07-25 16:03:59 731

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