软考高项：项目管理47过程及输入输出工具背诵表

最新推荐文章于 2025-01-15 14:34:16 发布

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整体管理	制订项目章程			制定项目管理计划
	输入（依据）	工具与技术	输出（成果）	输入	工具与技术	输出
	项目工作说明书	专家判断	项目章程	项目章程	专家判断	项目管理计划
	商业谁论证	引导技术		其他过程的输出结果	引导技术
	协议			组织过程资产
	事业环境因素			事业环境因素
	组织过程资产
	指导与管理项目执行			监控项目工作
	输入	工具与技术	输出	输入	工具与技术	输出
	项目管理计划	专家判断	可交付成果	项目管理计划	专家判断	变更请求
	批准的变更请求	项目管理信息系统	工作绩效数据	进度预测	分析技术	工作绩效报告
	事业环境因素	会议	变更请求	成本预测	项目管理信息系统	项目管理计划更新
	组织过程资产		项目管理计划（更新）	确认的变更	会议	项目文件更新
			项目文件（更新）	工作绩效信息
				事业环境因素
				组织过程资产
	实施整体变更控制			结束项目或阶段
	输入	工具与技术	输出	输入	工具与技术	输出
	项目管理计划	专家判断	批准的变更请求	项目管理计划	专家判断	最终产品、服务或成果移交
	工作绩效报告	会议	变更日志	验收的可交付成果	分析技术	组织过程资产(更新)
	变更请求	变更控制工具	项目管理计划更新	组织过程资产	会议
	事业环境因素		项目文件更新
	组织过程资产
范围管理	规划范围			收集需求
	输入	工具与技术	输出	输入	工具与技术	输出
	项目管理计划	专家判断	范围管理计划	范围管理计划	访谈	需求文件
	项目章程	会议	需求管理计划	需求管理计划	焦点小组	需求跟踪矩阵
				干系人管理计划	引导式研讨会
				项目章程	群体创新技术
				干系人登记册	群体决策技术
					问卷调查
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					原型法
					标杆对照
					系统交互图
					文件分析
	定义范围			创建工作分解结构WBS
	输入	工具与技术	输出	输入	工具与技术	输出
	范围管理计划	专家判断	项目范围说明书	范围管理计划	分解技术	范围基准
	项目章程	产品分析	项目文件更新	项目范围说明书	专家判断	项目文件更新
	需求文件	备选方案生成		需求文件	<