【询价比价】SRM供应商系统

企业或集团引入 SRM（供应商关系管理）系统，核心是通过数字化手段优化与供应商的全生命周期协作，从而提升供应链效率、降低成本并管控风险，具体原因如下：

1. 整合供应商资源，提升协作效率
   大型企业供应商数量多、类型杂（如原材料、服务、物流等），SRM 系统可集中管理供应商信息（资质、绩效、历史合作等），避免信息分散在各部门导致的沟通壁垒。例如，采购部门可通过系统快速查询合格供应商清单，无需重复核验资质，缩短采购周期。

2. 强化供应商绩效管控，优化合作质量
   SRM 系统能建立量化评估体系（如交货准时率、质量合格率、成本优势等），自动追踪供应商表现并生成报告。企业可据此淘汰低效供应商，与优质供应商深化合作，甚至推动联合研发，形成供应链竞争优势。

3. 降低供应链风险，增强抗波动能力
   系统可实时监控供应商的产能、物流、财务稳定性等风险指标，一旦出现异常（如延期交货、原材料短缺），能及时预警并辅助企业切换备选供应商。在市场波动（如疫情、地缘冲突）时，这种风险预判能力尤为关键。

4. 降低采购成本，实现双赢
   通过 SRM 系统的数据分析功能，企业可精准掌握采购需求与市场价格趋势，在谈判中占据主动；同时，透明的合作流程能减少供应商的沟通成本，间接推动其提供更具竞争力的报价，形成 “企业降本、供应商增收” 的良性循环。

1. 供应商管理

   • 此功能允许企业记录和管理供应商的基本信息，如公司名称、联系方式、主要产品/服务等。
   • 通过对供应商的资质、历史表现、信誉等进行评估，企业可以筛选出合格的供应商，确保采购活动的质量。
   • 系统还支持对供应商的分类和标签化，便于快速查找和筛选。

2. 询价管理

   • 在线询价功能使得企业能够快速向多个供应商发送询价请求，节省了传统线下询价的时间和成本。
   • 供应商可以在系统中直接回复报价，这些报价信息会被系统自动记录，方便后续的比价和分析。
   • 通过系统的比价功能，企业可以轻松找到最优惠的报价，确保采购活动的经济性。

3. 中标审批

   • 当供应商提交报价后，系统支持对报价进行审批和比较，以确定中标者。
   • 中标审批过程可以在系统中进行记录和跟踪，确保审批的透明度和可追溯性。
   • 系统还支持设置审批流程和规则，以满足企业的特定需求。

4. 订单管理

   • 一旦确定中标者，企业可以在系统中创建采购订单，详细列出所需的产品/服务、数量、价格等。
   • 订单信息会自动发送给供应商，供应商可以在系统中确认订单并开始备货。
   • 企业可以在系统中跟踪订单的状态，包括已确认、已发货、已收货等，确保采购活动的顺利进行。

5. 送货收货管理

   • 供应商可以在系统中更新发货信息，如发货时间、物流单号等，方便企业进行跟踪。
   • 企业可以在收到货物后在系统中进行确认收货操作，系统会自动记录收货时间和数量等信息。
   • 如果出现货物损坏或数量不符等问题，企业可以在系统中进行退货或索赔操作，与供应商协商解决问题。

系统详情：

 技术：springboot+vue+mysql。

 源码和程序文档获取：本文末个人名片直接获取。

☆ 供应商准入与审核：

☆ 询价管理：

☆ 发布询价：

☆ 首页展示询价信息：

☆ 供应商参与报价：

☆本轮询价完结或者整单结束询价：

☆ 整单结束询价后，可以看到竞标供应商的报价：

☆ 确定评委：

☆ 确定中标厂商之后，发起中标审批

☆ 查看审批详情

☆ 评委审批

☆ 审批完成之后再发起中标通知

☆ 发布中标通知

☆ 生成采购订单

☆ 发布订单，中标商收到订单

☆ 中标商编辑计划送货日期等再确定订单，中标商可编辑订单交付进度

☆ 送货，收货