yanyuan_1118的专栏

概述Scrum本指橄榄球运动中的“争球”的动作——团队通力合作，在场地内传球。这个过程需要认真配合、信念一致、目标明确。这个过程完美体现了对一个团队的所有要求。用Scrum命名一种开发过程，比喻开发团队在开发一个项目时，像打橄榄球一样迅速、激情，人人你争我抢地完成它。Scrum 方法——简单说，就是以 交付 与 迭代 为核心的方法。「每过一小段时间就停一停手头的工作，检查一下已经完成了哪些任务，看看这些任务是不是自己应该做的，看看有没有更好的方法」Scrum中三个角色Product Own

Scrum 方法——简单说，就是以 交付 与 迭代 为核心的方法。Scrum没有对软件的整个实施过程开出工程实践的处方。要求开发者自觉保证。 XP对整个流程方法定义非常严格，规定需要采用TDD、自动测试、结对编程、简单设计、重构等约束团队的行为。

概述瀑布式开发的基本流程是 需求 → 设计 → 开发 → 测试 ， 是一个更倾向于严格控制的管理模式 。 要求有明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，每一阶段工作的完成是下一阶段工作开始的前提，每一阶段都要进行严格的评审，保证各阶段的工作做得足够好时才允许进入下一阶段。这种模式一般适用于需求比较明确、to B端的项目。敏捷开发是一种以用户需求进化为核心、迭代、循序渐进的开发方法。首先把 用户（客户 ）最关注的软件原型做出来，交付或上线，在实际场景中去 快速 修改弥补需求中的不足，再次发布版本。通过一

概述敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，整个过各以价值为目标导向人为核心动力的一种开发流程；敏捷的四个核心价值观个体和互动 高于 流程和工具工具很重要，但不要过分夸大工具的作用。团队的构建，比环境的构建重要得多，合作、沟通的能力比单纯的编程能力更重要。可工作的软件 高于 详尽的文档没有文档的软件是一种灾难；但过多的文档比过少的文档更糟糕。客户合作 高于 合同谈判成功的项目需要有序、频