92页PDF | 大型央企数字化转型数据治理企业架构建设案例分享

一、前言

这份报告是大型央企数字化转型数据治理企业架构建设案例分享,详细阐述了大型央企在数字化转型过程中的关键要素和实践案例,包括数据治理、企业架构建设、数字化转型框架和战略实施。而且报告详细介绍了数字化转型的架构建议、新型能力构建、治理体系和数字化平台的构建。同时,报告还探讨了数据治理的重要性,如何通过数据治理将数据转化为有价值的资产,并支持企业的数字化转型。此外,报告还提供了华为等知名企业的数字化转型案例,展示了数字化转型的成效和价值。总的来说,报告为大型央企在数字化转型过程中提供了理论指导和实践参考,强调了数字化转型对于提升企业竞争力和实现业务创新的重要性。

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二、目录

三、报告亮点一览

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随着工业企业数字化转型的深入推进,数据治理成为其关键。而如何进行数据治理,则是工业企业数字化转型之道的重要问题。《数据治理工业企业数字化转型之道》pdf提供了一些指导意见。 首先,数据治理要注重架构设计,建立合理的数据体系和数据架构,以支持企业数字化转型的发展需求。同时,要建立数据质量管理和数据风险控制等制度,以确保数据的可靠性和安全性。 其次,数据治理要强化数据持续优化的意识,建立并完善数据生命周期管理机制,包括数据采集、存储、加工和分析等环节,确保数据质量、数据安全和数据去重等。 第三,数据治理要与工业企业数字化转型战略相结合,根据企业数字化转型的发展需求,提升企业数字化转型的速度和效果,解决数字化转型中遇到的问题和挑战,推动工业企业数字化转型的蓬勃发展。 第四,数据治理要注重合规性管理,从数据来源、隐私保护、信息安全和法律合规等方面确保数据的合规性,避免造成不必要的法律风险和损失。 综上所述,《数据治理工业企业数字化转型之道》pdf提供了一些有益的思路和建议,以指导工业企业数字化转型时如何进行数据治理。对于正在进行数字化转型的企业而言,建立科学的数据治理模式和机制,既可以提升数据质量和可靠性,又可以为企业的数字化转型提供强有力的支撑。
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