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《代码爱好者》
科技公司测试部门经理一枚
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测试经理,如何空降到一个新公司后开展工作
作为空降测试经理,需要分阶段建立管理权威并化解团队阻力,以下是分时间维度的落地计划及应对策略(附90天融入框架及10大挑战化解方案)原创 2025-02-21 09:45:50 · 987 阅读 · 0 评论 -
作为管理者,如何做好向上管理
气泡图是散点图的扩展,除了X轴和Y轴的数据点外,每个数据点还通过气泡的大小来表示第三个变量的值。:注意领导的工作风格、决策方式以及他们在意的细节和优先考虑的任务,同时理解领导所处的环境和压力来源,如上级的期望和组织的战略方向。:主动学习最新的测试技术和工具,如AI驱动的测试、云测试平台等,并在团队中推广应用,展示你的学习能力和前瞻性。通过以上方法,你可以有效地在向上管理中展示你的专业能力,赢得领导的信任和认可,为个人和团队的发展创造更多机会。原创 2025-02-20 09:52:13 · 888 阅读 · 0 评论 -
资深测试经理如何更好地进行测试左移和右移活动
在软件上线前,进行最后的验证,包括功能验证、性能验证、兼容性验证等。使用自动化测试工具或手动测试方法,确保软件在上线前的质量达到预期标准。例如,对即将上线的移动应用进行最后的兼容性测试,确保其在不同型号的手机上都能正常运行。原创 2025-02-18 17:20:22 · 810 阅读 · 0 评论 -
资深测试经理,如何践行测试质量管理的工作
在软件上线前,进行最后的检查,包括部署环境的检查、配置文件的核对、上线包的验证等。对于一个移动应用的上线,要检查应用商店的配置信息是否正确,如应用图标、版本号、描述等。同时,要验证上线包的完整性和正确性,确保安装和启动没有问题。原创 2025-02-18 16:58:45 · 697 阅读 · 0 评论 -
软件测试的12项基本原则
软件测试的12项基本原则从不同的角度,软件测试会有不同的测试原则。根据测试目的的不同,软件测试有以下12项基本原则:尽早地和不断地进行软件测试尽早地测试,尽早地发现和解决问题,可以极大地降低成本,可以保证软件高效地开发;不断地进行测试,将测试活动贯穿整个开发过程,可以保证软件开发的质量。避免由程序员测试自己的程序(这里的测试不包括单元测试工作),应该由独立专业的软件测试机构来完成软件测试需要站在客观的角度找出代码中隐藏的问题,而开发人员对于自己的程序只会愿意验证软件是正确的,所以,软件测原创 2022-01-03 23:13:56 · 1356 阅读 · 0 评论 -
测试管理-测试工作量估算实践
测试管理-测试工作量估算实践测试工作量估算是整个测试过程中不可忽视的环节,关乎项目整体的交付计划及时间工期安排。预估的越准确,对项目整体节奏的把握更有利。我们首先要强调,估算估算,本身就带有预测性质,其准确程度是要受到多方面因素制约的,尤其是信息的充分性。越是大型的复杂项目,对于估算的要求就越高;反之,小规模“短频快”的项目则对于估算要求不那么高。1. 估算办法如何得出对于测试时间的准确估算,可以从三种思路去保证:参照以往项目的经验 依靠专家经验进行估算 使用专业的估算算法转载 2021-12-16 20:15:00 · 3302 阅读 · 0 评论