zhibanshi_的博客

智办事-新一代一站式企业管理协作平台

绩效管理数字化，为即将发生的事情铺路

远程办公在中国并非新鲜事物，在此之前它始终保持低热度和低渗透率。受新冠疫情影响，「远程居家办公」成为企业办公形式新尝试，迅速成为中国社会的热词。2022全国两会召开之际，全国人大代表黄细花呼吁推广“3+2”混合办公模式，允许员工每周可选择1-2天在家办公、远程办公，又再一次引起了广大网友的讨论。从全球来看，远程办公也逐渐成为一种势不可挡的趋势。但企业如果要全面推行远程办公模式，还面临着诸多许多现实挑战，特别是在团队协作沟通方面，这一点我们之前已经提到过 智办事：高效远程办公指南。在不少人眼中，远程办

纵观科技变革，第一次工业革命是蒸汽机时代，第二次工业革命是电气时代，第三次工业革命是信息时代，第四次工业革命是智能时代。智能时代是人类历史上最伟大的一次社会经济转型，当前我们正处于从信息时代向智能时代转型的关键节点，其核心就是“数字化转型”。什么是数字化转型？通俗的说，企业数字化转型就是利用现代信息技术，包括互联网、大数据、人工智能等，为企业治理提供支持，让企业能够降本增效、拓展业务和提升业绩。什么是组织数字化？企业面临的改变越来越快，组织作为一个整体，需要面对各种不确定性持续赋能，需要

如何向阿里学数字化转型，驱动业绩新增长？数字经济时代，越来越多的企业积极进行企业数字化转型，未来企业数字化转型的能力将是决定企业生存和发展的重要保障。近日，胡老师在线下沙龙分享了向阿里学企业数字化转型，内容主要有企业数字化转型的解读，企业数字化转型的价值、企业如何做数字化转型。胡老师先进行了自我介绍：杭州互次方科技有限公司CEO；2002-2016任职于阿里巴巴，工号861；原阿里企业智能事业部总监；原马云公益基金会总经理；原恩宝资产副总裁；淘宝大学特邀讲师、茅庐学堂特邀讲师。1、企

2021年是机遇与挑战并存的一年。这场数字化变革摆在所有人面前，每个企业都必须重视起来，也不得不重视起了，因为数字化已经成为企业的起跑线了。说起数字化，很多企业都认为是技术问题，认为企业数字化转型就是使用技术和技术工具。其实数字化本质上还是“人”的转型和“组织”的转型。企业推行数字化转型后，越来越多的企业家认为企业数字化转型最大的挑战是：组织的变化落后于业务的变化。说白了，就是组织能力不足以支撑业务的变化。什么是组织能力？组织能力是团队整体所发挥的战斗力，是实现企业可持续增长的重要因素和手段

目前，企业数字化转型是一个大趋势，2021年3月正式发布了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。在这个纲要里面，数字化被多次提及，足以证明其重要性。纲要也明确提出“加强全民数字技能教育和培训，普及提升公民数字素养“，在数字化潮流下，企业数字化已经不再是竞争优势了，而是逐渐成为起跑线。企业如果不进行数字化转型，其实已经输在起跑线了。今天和大家聊聊数字化转型的定义、关键、方法论及工具。1、数字化转型数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段，改变企业为客户创

智办事是第一个提出以“目标+事情”为中心的企业目标管理和任务协作软件。近日，智办事2.0桌面端和移动端都发布了。1、制定、拆解战略目标一个企业、一个组织总要有一个整体战略，战略要转化为目标，目标要拆解为各个子目标，目标还要设置责任人，并和组织成员达成共识，这样才能更好地完成企业的战略。智办事2.0推出了目标板块，你可以自上而下拆解战略目标，并以思维导图形式展现。这样拆解战略目标的好处是：团队成员完成的目标可以确保企业战略目标的完成；子目标的完成可以确保上级目标实现；团队成员之间方向一致、目标

​"智办事是为提升组织而打造的企业目标管理和任务协作工具，前几日发布了智办事2.0，更加贯彻了这一先进的管理理念。"5月份我们智办事2.0桌面端成功发布，近日我们的智办事2.0移动端也已成功发布。让我们来看看都有什么让人眼前一亮的功能。01.新增目标板块一个企业、一个组织总要有一个整体战略，战略要转化为目标，目标要拆解为各个子目标，目标还要设置责任人，并和组织成员达成共识，这样才能更好地完成企业的战略。智办事2.0推出了目标板块，你可以自上而下拆解战略目标，并以思维导图形式展现。这样.

01.客户介绍杭州佰勤医疗器械有限公司是一家传统的医疗企业公司，经营范围非常广泛。随着业务量的增大、员工规模的扩大、疫情的影响，对组织能力提出了更高的要求，杭州佰勤医疗器械有限公司亟须进行组织数字化转型升级来应对这些挑战。佰勤医疗器械负责人：“佰勤医疗器械有限公司要实现企业组织数字化转型，必须打破传统管理思维习惯，必须寻找一套让组织管理更加敏捷、更加规范的系统。我们开始自主研发一套符合自身特点的管理系统，但没有专业团队的研发经验，期间耗费的成本过高。后来一次偶然的机会，开始关注一个“智办事”的平台，

01.客户介绍北京蓝天智通科技有限公司以物联网、虚拟化技术为基础，开发数智校园一体化管理系统，助力中国教学管理，实现数字化、可视化、智能化，打造数字孪生智慧校园，赋能教育行业，提高教育信息化和现代化，满足现代教育的需求。本次智慧校园项目，学校要求蓝天智通尽快交付使用，如此庞大复杂的系统对其开发团队提出了更严苛的要求：需求明确、快速开发、快速迭代、敏捷管理。作为蓝天智通数智化校园管理系统负责人大圣（花名），有二十多年互联网行业工作经验，并拥有阿里十几年的项目管理经验。一般的项目对他来说信手捏来

01.客户介绍​杭州河象网络科技有限公司旗下产品为“河小象”，专注3-12岁少儿素质教育的在线教育品牌。以“为孩子提供有效、有趣的普惠教育”为使命。河小象服务超过800万学员，覆盖270余个城市。此前，河小象已完成2亿元人民币B轮融资。河小象创始人兼CEO陈恩卫是虾米音乐联合创始人，前阿里巴巴技术总监。核心团队来自阿里的大数据部门，这使河小象在成立时特别注重数据的积累。同时，也非常注重企业组织管理效能的提升。河小象为500万家长、学生提供服务，如此庞大的体系，对辅导过程自主化、部门协作...

现在越来越多城市出台了企业数字化的政策，去年和今年的关键词也是企业数字化。随着新基建的提出，新技术的出现，企业数字化已经成为趋势。数字化转型是企业一项新的挑战，融入数字化，快速实现企业的数字化转型，将会给企业带来历史性的发展机遇。1、企业数字化的价值是什么企业数字化分为两种，分别是业务数字化和组织数字化。今天主要给大家分享组织数字化。组织数字化可以让整个组织的效率变得更高，整个组织变得更敏捷、更智能。很多企业会忽略组织数字化。组织内部的数字化，对企业是极其重要的。数字化转型能够极大.

4月25日，前阿里巴巴企业智能事业部总监，现杭州互次方科技创始人兼CEO胡志强给大家分享了在线直播课程《助力企业数字化转型，实现利润新增长》。胡老师分享的内容主要是：企业数字化转型的价值是什么，企业要不要数字化转型，企业什么时候数字化转型合适，企业该怎么做数字化转型。一、企业数字化的价值是什么企业数字化分为两种，分别是业务数字化和组织数字化。企业由不同的业务单元组成，随着企业发展壮大，人数增多，会出现很多管理问题。如果希望解决这些管理问题以及业务运作问题，就必须依靠管理软件系统。比.