Steffen Bassler

Digitization has transformed much of the financial-services industry during the past several years, yet family offices have remained largely on the sidelines. There are legitimate reasons for their hesitancy thus far. However, the shift to digitization is inevitable, and it will transform the industry in the coming decade. The firms that develop a coherent plan for digitization will give themselves a head start in capitalizing on its advantages, which include stronger client relationships… Mehr anzeigen

Digitization has transformed much of the financial-services industry during the past several years, yet family offices have remained largely on the sidelines. There are legitimate reasons for their hesitancy thus far. However, the shift to digitization is inevitable, and it will transform the industry in the coming decade. The firms that develop a coherent plan for digitization will give themselves a head start in capitalizing on its advantages, which include stronger client relationships, reduced operating costs, and enhanced risk management and regulatory compliance capabilities. Weniger anzeigen

Brasilien ist in Lateinamerika der mit Abstand wichtigste Handelspartner der Schweiz. Im Jahre 2011 importierte die Schweiz Güter im Wert von 921 Mio CHF aus Brasilien, vor allem landwirtschaftliche Produkte, Metalle und Chemikalien. Die Schweizer Exporte nach Brasilien beliefen sich auf rund 2.2 Mrd. CHF und betrafen hauptsächlich pharmazeutische Produkte, Maschinen und Chemikalien. Insbesondere im Bereich von High-Tech Produkten ist die Schweiz ein wichtiger Handelspartner, da solche Produkte… Mehr anzeigen

Brasilien ist in Lateinamerika der mit Abstand wichtigste Handelspartner der Schweiz. Im Jahre 2011 importierte die Schweiz Güter im Wert von 921 Mio CHF aus Brasilien, vor allem landwirtschaftliche Produkte, Metalle und Chemikalien. Die Schweizer Exporte nach Brasilien beliefen sich auf rund 2.2 Mrd. CHF und betrafen hauptsächlich pharmazeutische Produkte, Maschinen und Chemikalien. Insbesondere im Bereich von High-Tech Produkten ist die Schweiz ein wichtiger Handelspartner, da solche Produkte in Brasilien nicht hergestellt werden können... Weniger anzeigen

Der Mittelstand ist das Rückgrat der Schweiz ebenso wie in den benachbarten Ländern Deutschland und Österreich. Der Finanzierungsbedarf dieses wichtigen «Rückgrats der Volkswirtschaften» wurde traditionell durch Hausbanken bedient. Verschärfte Anforderungen für Banken (Basel III) haben die Verfügbarkeit und Konditionen von Krediten für den Mittelstand nachhaltig negativ beeinflusst. Bei der Finanzierung etablierter mittelständischer Unternehmen
schliesst Mezzanine-Kapital die… Mehr anzeigen

Der Mittelstand ist das Rückgrat der Schweiz ebenso wie in den benachbarten Ländern Deutschland und Österreich. Der Finanzierungsbedarf dieses wichtigen «Rückgrats der Volkswirtschaften» wurde traditionell durch Hausbanken bedient. Verschärfte Anforderungen für Banken (Basel III) haben die Verfügbarkeit und Konditionen von Krediten für den Mittelstand nachhaltig negativ beeinflusst. Bei der Finanzierung etablierter mittelständischer Unternehmen
schliesst Mezzanine-Kapital die Finanzierungslücke zwischen Eigen- und Fremdkapital und lässt sich individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens abstimmen. Weniger anzeigen

Die Besteuerung von Finanzgeschäften soll in der ganzen EU eingeführt werden. Was steckt dahinter, und was bedeutet dies für den Bankenplatz?

Family offices and the very wealthy are using specialist prime brokerage units of banks to launch their own hedge funds in response to their concerns about the alternative investment.

Risikomanagement ist weit mehr als die Vermeidung von Problemen ­- ein ganzheitlicher Ansatz.

Das Jahr 2000 war ein Jahr der Konsolidierung an den Kapitalmärkten. Insbesondere Unternehmen der "New Economy", die mit angeblich unendlichen Wachstumsraten ohne Inflation die Parameter der Wirtschaft verändern wollten, waren von dieser Marktkonsolidierung betroffen. Im Zuge zahlreicher Neugründungen, sogenannter "start-ups", wurden Business Inkubatoren in den letzten Jahren als "For-Profit-Business-Cases" entdeckt, die den Gründern die Möglichkeit eines schnellen Markteintritts bieten. "So… Mehr anzeigen

Das Jahr 2000 war ein Jahr der Konsolidierung an den Kapitalmärkten. Insbesondere Unternehmen der "New Economy", die mit angeblich unendlichen Wachstumsraten ohne Inflation die Parameter der Wirtschaft verändern wollten, waren von dieser Marktkonsolidierung betroffen. Im Zuge zahlreicher Neugründungen, sogenannter "start-ups", wurden Business Inkubatoren in den letzten Jahren als "For-Profit-Business-Cases" entdeckt, die den Gründern die Möglichkeit eines schnellen Markteintritts bieten. "So wuchs weltweit die Zahl der Inkubatoren von 1998 bis 1999 um 476% und von 1999 bis Mai 2000 um 192%." Doch auch die Business Inkubatoren waren von dem "shake-out" der New Economy betroffen. So fiel zum Beispiel der Börsenkurs des Holding-Inkubators CMGI von seinem Anfangsstand des Jahres 2000 bis Januar 2001 um 93%. Jedoch drängen trotz Marktkonsolidierung und zunehmender Konkurrenz ständig neue Anbieter auf den Markt. Insbesondere Konzerne der "Old Economy" gründen Corporate Business Inkubatoren, die entweder an das bestehende Unternehmen angegliedert sind oder aus diesem ausgegründet werden. In unserer modernen Welt, die von einer Vielzahl technischer Innovationen und permanentem Wandel geprägt ist, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich bietende Chancen auch kurzfristig und flexibel zu nutzen, ohne dadurch eine langfristige, strategische Ausrichtung zu vernachlässigen. Weniger anzeigen