如何降低技术债务成本超支？（5大措施+注意事项）

CoCode开发云

于 2025-06-10 10:10:20 发布

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分类专栏： CoProject智能项目管理文章标签：技术债务成本超支 CoCode自动生成测试用例 CoProject智能项目管理

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降低技术债务成本超支，能够显著减少项目预算超支，提高交付速度和降低项目故障率，保持项目的市场竞争力。如果没有降低技术债务，往往导致预算持续超支，交付周期延长和客户满意度降低，不利于项目的长期发展。

因此及时有效地降低技术债务非常重要，以下是常见的五大实施措施：

1、使用指标进行跟踪

我们需要利用工程指标进行全面衡量和跟踪技术债务的具体情况，以确保团队目标与组织目标的一致性。这样做有助于我们及时发现潜在问题并制定有效的应对策略。

我们可以使用看板工具（如Jira、Co-Project）按照模块、类型、紧急度等分类技术债务，并标注预计的修复成本与收益，包括债务ID、描述、周期、影响、修复耗时、业务价值等关键指标。同时，我们需要定期更新技术债务的现状和关联成本数据，如每月因技术债务而额外支出的运维费用。

注意事项：

避免过度可视化导致 “债务焦虑”，需同步标注修复优先级。

数据来源需真实，可以从监控工具自动抓取，而非人工填报。

2、自动化测试

为了最大限度地降低出错风险并快速识别代码缺陷，我们需要采用自动化测试。自动化测试是减少或消除技术负债的有效手段之一，它显著减少了代码问题，避免了手动测试的繁琐，提高了测试人员的工作效率，从而节省了宝贵的开发时间。同时，自动化测试在减少缺陷修复成本与返工时间的同时，还有效地阻止了新债务的产生。

需要优先为核心业务逻辑、高频修改模块添加单元测试，其覆盖率需大于70%；而关键用户流程需实现端到端的自动化测试。在每次提交代码时，系统自动运行测试套件，失败后则阻塞合并。

注意事项：

需避免一味追求100%测试覆盖率而忽略测试的有效性。

需要注意维护测试代码本身也是成本，需定期清理"脆弱测试"以节约成本。

为了进一步提高测试效率，我们可以使用AI工具，如CoCode旗下的Co-Project智能项目管理中的自动生成测试用例、测试脚本和测试报告功能。其使用AI，自动生成每个需求多维度测试用例、测试脚本和测试报告，提高测试覆盖度和全面性，保障测试质量，减轻测试人员工作量。

3、定期模块化重构

我们可以施行定期模块化重构，这是一个持续的过程。重构是对代码库进行更改而不改变其外部行为，通过改变有问题的代码提高代码的可维护性、可读性和效率。

代码重构存在一定的风险，因此我们需要持谨慎态度，进行小步迭代，以避免因大规模重写而导致预算失控。首先，我们可以利用代码分析工具定位高复杂度、高频修改的模块，通过适配器模式隔离老旧组件，并逐步替换其内部实现。同时，我们可以根据成本超支的严重程度来拆分重构模块，并按照优先级分阶段进行，以避免一次性重构导致业务中断。

注意事项：

每次重构范围不超过2周工作量，确保业务功能持续交付。

重构期间需保持旧模块维护团队与新模块开发团队独立，防止资源冲突

每阶段设定 “债务偿还率” KPI，坚持可持续的定期重构策略。

4、定期代码审查

定期代码审查有助于团队从长远角度处理技术债务，通过持续的检查，能够及时发现并修复潜在问题，从而提升代码质量。

此外，在需求评审阶段，我们需要增加技术债务风险评估环节，利用Checklist进行检查，例如：新功能是否采用了临时方案（如硬编码配置）？是否引入了未来可能过时的技术栈（如某些低代码平台）？对于高风险债务，我们需要强制实施技术偿还计划。

注意事项：

评审团需包含架构师、测试负责人，避免纯开发视角导致债务低估。

允许 “战略性债务”（如快速抢占市场的临时方案），但必须明确偿还时间节点

其实我们可以使用AI工具，提高评审质量。如使用CoCode评审分析工具，使用AI通过缺陷移除率评估评审效果，尽早发现所有缺陷，降低返工成本和时间，节省17-20%的开发成本。工具能在几分钟内，快速计算出项目缺陷的移除率。如果移除率超过70%，说明评审质量较高，通过。如果移除率低于70%，说明评审质量不过关，需要修改评审缺陷。修改后的评审缺陷再进行工具测试，直至移除率超过70%。