Regina Mehler

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Ehrenamt

  • Board

    Solidaris gGmbH

    –Heute 9 Jahre 10 Monate

    Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Lebenssituation von alten Menschen zu verbessern, wir möchten ihnen neue Kontakte und Perspektiven eröffnen sowie ihr Zugehörigkeitsgefühl zur Gemeinschaft stärken. Dabei geht es uns vor allem darum, den persönlichen Dialog zwischen Jung und Alt anzuregen und zu fördern.

    Mit dem Dialog-Stipendium der eingetragenen gemeinnützigen Gesellschaft Solidaris gGmbH bringen wir Alt und Jung miteinander ins Gespräch. Durch den Dialog bereiten wir Senioren…

    Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Lebenssituation von alten Menschen zu verbessern, wir möchten ihnen neue Kontakte und Perspektiven eröffnen sowie ihr Zugehörigkeitsgefühl zur Gemeinschaft stärken. Dabei geht es uns vor allem darum, den persönlichen Dialog zwischen Jung und Alt anzuregen und zu fördern.

    Mit dem Dialog-Stipendium der eingetragenen gemeinnützigen Gesellschaft Solidaris gGmbH bringen wir Alt und Jung miteinander ins Gespräch. Durch den Dialog bereiten wir Senioren mehr Lebensfreude durch Zuwendung und Austausch mit der jüngeren Generation und wirken der Vereinsamung entgegen.

  • FidAR Frauen in die Aufsichtsräte e.V. Grafik

    FidAR Süd

    FidAR Frauen in die Aufsichtsräte e.V.

    –Heute 6 Jahre 10 Monate

    FidAR leistet nachhaltige, kompetente Überzeugungsarbeit, um EntscheiderInnen in Wirtschaft und Politik für einen höheren Frauenanteil in den Führungsebenen der Wirtschaft zu gewinnen.

  • She Means Community e.V. Grafik

    Gründungsmitglied

    She Means Community e.V.

    –Heute 4 Jahre 4 Monate

    Bürgerrechte und soziales Handeln

    Wir glauben, dass Vielfalt und Frauen eine Antwort auf die großen Fragen unserer Zukunft sind. Das setzt voraus, dass Frauen wie Männer sich Gehör verschaffen und gehört werden. Durch unsere Gemeinschaft wollen wir Frauen stärken, ihre Stimme zu erheben und sichtbar zu werden, sei es in wichtigen Bereichen von Organisationen und auf den Bühnen unserer Gesellschaft.

Veröffentlichungen

  • HR als Business-Treiber der Transformation - Build your own Brand!

    Springer Verlag

    Deutsche Unternehmen sind geprägt von der historisch erfolgreichen Maschinenbau- und Elektrotechnikkultur in einem linear hierarchischen Unternehmensdesign. Die hochdynamischen, digitalisierten Märkte von heute fordern den Status heraus: Unternehmen stehen nicht nur mit ihren Geschäftsmodellen, sondern auch mit ihrem Unternehmensdesign im Wettbewerb. Die gezielte Entwicklung der Unternehmenskultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor – eine authentische und glaubwürdige Kommunikation muss alle…

    Deutsche Unternehmen sind geprägt von der historisch erfolgreichen Maschinenbau- und Elektrotechnikkultur in einem linear hierarchischen Unternehmensdesign. Die hochdynamischen, digitalisierten Märkte von heute fordern den Status heraus: Unternehmen stehen nicht nur mit ihren Geschäftsmodellen, sondern auch mit ihrem Unternehmensdesign im Wettbewerb. Die gezielte Entwicklung der Unternehmenskultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor – eine authentische und glaubwürdige Kommunikation muss alle Beteiligten mitnehmen. HR wird damit zur zentralen Führungsaufgabe und kommt in die Rolle des Business-Advisors. Dabei zahlt Markenkompetenz auf die Transformation ein, in Form einer HR-Brand und der Employer Brand. Der Change fängt beim Leader an: Die Personal Brand als Leadership-Skill unterstützt wirksame Führung in agilen Netzwerkstrukturen und schafft Markenbotschafter, die mit ihrem USP und überzeugenden Narrativen zum Erfolg des Unternehmens beitragen. HR moderiert den Aufbau dieser Skills und ist Mittler zwischen Führungsriege und Teams.

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  • Bitte keinen Rückschritt! Warum wir eine neue Führungskultur brauchen

    Trump, Erdogan, Brexit, Orban. Was wir gerade in der Politik erleben, ist ein Rückschritt. Weg von einer modernen Führungskultur, weg von Partizipation und Diversity.

    Wie der Trump’sche Erfolg auf das Management und auf die Führungskultur übertragen wird, betitelte vor kurzem Spiegel online mit einem Zitat des Standford Professors Jeffrey Pfeffer: „Wer erfolgreich sein will, muss fies sein“ Authentizität und Vertrauen führen nicht zum Erfolg heißt es da. Trump’sche Leaderkultur schon eher.

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  • Ein Selbsttest: Auf der Suche nach dem eigenen Ego

    Absatzwirtschaft

    Will man sich in dieser Welt als Marke etablieren, muss man Experte in einem Thema sein. Doch was, wenn man in so vielen Dingen gut ist und kein Naturtalent im Selbstinszenieren ist? Dann hilft eine Unternehmensberaterin wie Regina Mehler. Ein Selbstversuch

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  • The importance of building your brand on stage: The Do's and Dont's

    How can Marketing and Sales leverage from each other at best

    Andere Autor:innen
    • Marketing is the new finance

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