Praxistage 2025
Cloud im Wandel:
Risiken, Chancen und digitale Zukunft
Ilkin Temocin, Specific Group
Christoph Helm, Erste Bank
Seit 27 Jahren Hidden Champion
in Softwareentwicklung und IT-Services
mit Fokus auf Banken und Versicherungen
Roadmap
Analyse Aufbau Umsetzung Optimierung
1 – 3 Jahre 1 – 2 Jahre 2 – 5 Jahre laufend
Cloud Säulen auf
Gruppenebene
Group IT Strategie
Cloud Whitebooks
Verträge mit
Cloud-Anbietern
Group Cloud
Compliance
Cloud Shared
Platform Services
Scope
Core
Transformation Scope
Erweiterter
Transformation Scope
Weiteres Potenzial
Nicht verschiebbar
Out of Scope
150
79
37
272
100
638
Applikationen
Inwiefern war die
Entscheidung für die Cloud
bei der Erste Bank nicht bloß
ein technisches Upgrade,
sondern ein strategischer
Schritt?
Modernisierung
Technische Altlasten
abbauen
Junge Talente
Durch neue
Technologien junge
Talente gewinnen
Datenintelligenz
Aus Daten echte
Entscheidungen
machen
Welche Risiken prägten die
Cloud-Strategie und wie
wurden sie adressiert?
Risikomanagement
„Cloud Outsourcing mit System“
Datenschutz & regulatorische Absicherung
„Vertrauen ist kein Zufall“
Vendor Lock-in
„Exit-Strategie als strategisches Muss“
Welche Trends werden die
nächsten großen
Veränderungen bringen?
Automatisierung &
KI-Innovation
Kostenmanagement
Cloud-Souveränität &
Compliance
www. https://techexecution.net/
Herzlichen Dank!

Mag. Ilkin Temocin (Specific-Group Consulting), Mag. Christoph Helm (Erste Group)