Nutzen von Social Media bei sechs Schweizer
Grossunternehmen
            Autor der Studie: Martin Kost




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Agenda I

1. Über die Studie
  Grundsätzliches und Ausgangslage
  Ziele der Studie
  Methode

1. Ergebnisse
  Welcher Nutzen auf welchen Communities?
  Erfolgsfaktoren Strategie und Reporting

3. Fazit
  Messbarkeit des Nutzens
  Nutzen bei Sales
  Facebook dominiert, andere Communities ergänzen
  Mehr Kanäle, mehr Nutzen
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1. Über die Studie
            •   Grundsätzliches
            •   Ausgangslage
            •   Ziele der Studie
            •   Methode




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Grundsätzliches


 Masterarbeit MAS Business Communications, HWZ

 Teilnehmer: Denner, Toyota Schweiz, Mammut, Clariant, upc
  cablecom, Hapimag
 Zeitraum der Studie: Ganzer Monat Februar 2012

 Communities: Facebook, Twitter, YouTube, Blogs/Foren




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Ausgangslage


 Über 90% der Schweizer Grossunternehmen sind auf Social
  Media aktiv
 Grosse Unsicherheit über den Nutzen (Messung)

 ROI entscheidet über Ressourceneinsatz




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Ziele der Studie


Drei Ziele:

1.Messbarkeit des Nutzens überprüfen

2.Nutzenmessungen durchführen, Unsicherheit beseitigen

3.Durch Nutzenmessung Erfolgsfaktoren evaluieren




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Methode: Social Media Scorecard




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Methode: Checkliste Strategie




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Methode: Checkliste Strategie




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Methode: Checkliste Reporting




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2. Ergebnisse
            • Nutzen pro Community (Channels)
            • Erfolgsfaktor Strategie
            • Erfolgsfaktor Reporting




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Kunden binden und verbinden


                                                     141‘230 Likers auf Facebook

                                                     4‘511 Followers auf Twitter

                                                     1‘195 Subscribers auf den
                                                      Blogs und Foren
                                                     432 Subscribers auf
                                                      YouTube




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Impressionen erzeugen


                                                     22’958’845 Impressionen auf
                                                      Facebook
                                                     5’563'084 Impressionen auf
                                                      Twitter
                                                     182’135 Impressionen auf
                                                      Blogs und Foren
                                                     543’348 Impressionen auf
                                                      YouTube




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Dialoge anstossen


                                                     5‘105 Dialoge auf Facebook

                                                     82 Dialoge auf Twitter

                                                     3 Reaktionen auf den Blogs
                                                      und Foren
                                                     12 Reaktionen auf YouTube




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Traffic auf Webseite generieren


                                                     8’179 Visits durch Facebook

                                                     75 Visits durch Twitter

                                                     87 Visits durch YouTube

                                                     Keine Visits durch Blogs und
                                                      Foren, da diese sich bereits
                                                      auf der Webseite befinden.




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Support unterstützen


                                                     67 Supportanfragen auf
                                                      Facebook
                                                     73 Supportanfragen auf
                                                      Twitter
                                                     61 Supportanfragen auf
                                                      Blogs und Foren 61
                                                     0 Supportanfragen auf
                                                      YouTube




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Innovation erzeugen


                                                     5 innovative Ideen auf
                                                      Facebook
                                                     9 innovative Ideen auf
                                                      Twitter
                                                     6 innovative Ideen auf den
                                                      Blogs und Foren
                                                     0 innovative Ideen auf
                                                      YouTube




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Einfluss Strategie




 15.11.12   Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern   www.standout.ch   18
Einfluss Qualität des Reportings




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4. Fazit der Studie
            • Essentials
            • Empfehlungen an Social Media Manager




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Essentials


 Nutzen ist messbar (Marketing- / Kommunikationsziele, Support,
 Innovation), ausser bei Sales (indirekter Nutzen)
 Facebook führt, andere Kanäle ergänzen. Mehr Kanäle – mehr
 Nutzen
 Dialoge schaffen Mehrwert, besonders Reichweite und
 Kundenbindung.
 Strategie ist wichtig.

 Reporting ist noch wichtiger!




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Empfehlungen Social Media Manager


 Facebook als Basis der Social Media Strategie einsetzen
  und individuell mit passenden Communities ergänzen.
 Aktivitäten grundsätzlich auf viele Dialoge ausrichten!

 Potenzial im Bereich Innovation nutzen, nicht zu stark auf
  Sales abzielen.
 Strategie: Ziele genau mit individuellem Business Case
  abstimmen und konsequent verfolgen!
 Nutzen messen und reporten!!!



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Social Media: Studie über den Nutzen bei sechs Schweiz Grossunternehmen

  • 1.
    Nutzen von SocialMedia bei sechs Schweizer Grossunternehmen Autor der Studie: Martin Kost 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 1
  • 2.
    Agenda I 1. Überdie Studie  Grundsätzliches und Ausgangslage  Ziele der Studie  Methode 1. Ergebnisse  Welcher Nutzen auf welchen Communities?  Erfolgsfaktoren Strategie und Reporting 3. Fazit  Messbarkeit des Nutzens  Nutzen bei Sales  Facebook dominiert, andere Communities ergänzen  Mehr Kanäle, mehr Nutzen 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 2
  • 3.
    1. Über dieStudie • Grundsätzliches • Ausgangslage • Ziele der Studie • Methode 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 3
  • 4.
    Grundsätzliches  Masterarbeit MASBusiness Communications, HWZ  Teilnehmer: Denner, Toyota Schweiz, Mammut, Clariant, upc cablecom, Hapimag  Zeitraum der Studie: Ganzer Monat Februar 2012  Communities: Facebook, Twitter, YouTube, Blogs/Foren 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 4
  • 5.
    Ausgangslage  Über 90%der Schweizer Grossunternehmen sind auf Social Media aktiv  Grosse Unsicherheit über den Nutzen (Messung)  ROI entscheidet über Ressourceneinsatz 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 5
  • 6.
    Ziele der Studie DreiZiele: 1.Messbarkeit des Nutzens überprüfen 2.Nutzenmessungen durchführen, Unsicherheit beseitigen 3.Durch Nutzenmessung Erfolgsfaktoren evaluieren 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 6
  • 7.
    Methode: Social MediaScorecard 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 7
  • 8.
    Methode: Checkliste Strategie 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 8
  • 9.
    Methode: Checkliste Strategie 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 9
  • 10.
    Methode: Checkliste Reporting 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 10
  • 11.
    2. Ergebnisse • Nutzen pro Community (Channels) • Erfolgsfaktor Strategie • Erfolgsfaktor Reporting 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 11
  • 12.
    Kunden binden undverbinden  141‘230 Likers auf Facebook  4‘511 Followers auf Twitter  1‘195 Subscribers auf den Blogs und Foren  432 Subscribers auf YouTube 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 12
  • 13.
    Impressionen erzeugen  22’958’845 Impressionen auf Facebook  5’563'084 Impressionen auf Twitter  182’135 Impressionen auf Blogs und Foren  543’348 Impressionen auf YouTube 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 13
  • 14.
    Dialoge anstossen  5‘105 Dialoge auf Facebook  82 Dialoge auf Twitter  3 Reaktionen auf den Blogs und Foren  12 Reaktionen auf YouTube 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 14
  • 15.
    Traffic auf Webseitegenerieren  8’179 Visits durch Facebook  75 Visits durch Twitter  87 Visits durch YouTube  Keine Visits durch Blogs und Foren, da diese sich bereits auf der Webseite befinden. 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 15
  • 16.
    Support unterstützen  67 Supportanfragen auf Facebook  73 Supportanfragen auf Twitter  61 Supportanfragen auf Blogs und Foren 61  0 Supportanfragen auf YouTube 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 16
  • 17.
    Innovation erzeugen  5 innovative Ideen auf Facebook  9 innovative Ideen auf Twitter  6 innovative Ideen auf den Blogs und Foren  0 innovative Ideen auf YouTube 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 17
  • 18.
    Einfluss Strategie 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 18
  • 19.
    Einfluss Qualität desReportings 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 19
  • 20.
    4. Fazit derStudie • Essentials • Empfehlungen an Social Media Manager 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 20
  • 21.
    Essentials  Nutzen istmessbar (Marketing- / Kommunikationsziele, Support, Innovation), ausser bei Sales (indirekter Nutzen)  Facebook führt, andere Kanäle ergänzen. Mehr Kanäle – mehr Nutzen  Dialoge schaffen Mehrwert, besonders Reichweite und Kundenbindung.  Strategie ist wichtig.  Reporting ist noch wichtiger! 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 21
  • 22.
    Empfehlungen Social MediaManager  Facebook als Basis der Social Media Strategie einsetzen und individuell mit passenden Communities ergänzen.  Aktivitäten grundsätzlich auf viele Dialoge ausrichten!  Potenzial im Bereich Innovation nutzen, nicht zu stark auf Sales abzielen.  Strategie: Ziele genau mit individuellem Business Case abstimmen und konsequent verfolgen!  Nutzen messen und reporten!!! 15.11.12 Standout, Güterstrasse 3, 6005 Luzern www.standout.ch 22