【岗位说明】研发部工作职能标准.doc

研发部是公司技术创新和产品开发的核心部门，其工作职能标准涵盖研发管理、项目管理、设计管理、模具管理、试模管理、BOM管理、样品制作管理、试产量产管理、新物料试验管理、工程变更管理、技术资料管理、专利管理、报价管理、封样样品管理以及人员管理等多个方面。 研发管理包括制定年度经营计划、建立管理体系机制标准、人员行为标准机制的建立与宣传。项目管理方面，研发部负责新产品项目立项评审、项目进度规划、开发实施进度跟进、项目开发计划编制、日常进度会议召开以及项目实施进度验证。设计管理则涉及新产品项目的结构、外观、原理图、电子等设计输出，并组织设计评审会议。模具管理要求设计模具结构图、模具制作申请、制作进度跟进以及模具异常反馈处理。试模管理涉及试模物料申请、试模进度跟进、试模结果验证以及模具异常处理。BOM管理包括建立审核新产品项目BOM清单、受控下发及维护。样品制作管理要求接收客户样品单、物料领用、样品制作及检验试验验证。试产量产管理包括试产量产申请提出、技术资料编制下发、试产量产进度跟进以及会议组织召开。新物料试验管理涵盖新物料采购申请、新物料验收试验实施及试验报告编制。工程变更管理涉及技术资料或产品信息变更提出、资料编制更改审批、变更后资料下发及旧资料回收。技术资料管理包括技术资料受控下发记录、技术资料收集整理存档。专利管理包括产品专利申请提报、项目管理维护。报价管理涉及业务报价需求信息收集、报价BOM建立及成本分析。封样样品管理包括封样样品建档标识保存、借用登记管理及回收。人员管理则涵盖人员聘用晋升标准建立、人员能力盘点与培养计划、晋升通道建立与考核实施、请假离职调薪或岗位异动审核批准。 研发部的职能标准是确保企业能够高效、有序地开展产品和技术研发工作，从而在激烈的市场竞争中保持优势，满足市场和客户的需求。研发部通过明确各项管理标准和流程，确保研发活动的顺利进行，并通过持续的技术创新和产品质量提升，为企业创造更大的价值。