在大数据时代背景下，财务管理作为企业运营的核心，其工作方式与效率面临着前所未有的变革。随着信息技术的广泛应用，企业对财务数据的收集与处理提出了更高的要求。大数据技术不仅提升了财务信息流量与数据储存的容量，还为企业战略发展提供了更有价值的信息。企业能够通过精准快捷的财务信息，保障生产和管理的高效率，为企业的发展和运营提供了极大的便利。
大数据时代对财务管理工作的具体影响体现在以下几个方面：
大数据时代促进了财务预算的规范化。传统的财务预算多基于知识与经验进行，而现今的趋势是基于数据分析的实证预算。通过精确高效的财务管理，企业能够合理分配、使用和监督周转运营过程中的经费。数据分析贯穿预算编制的全程，显著提高了财务预算的准确性，促进了资源的合理配置，保证了企业资源的最大限度利用。
大数据时代有利于创建合理的财务绩效评价体系。在这一时代背景下，企业财务数据的收集变得更加容易，财务评价所需数据信息的回收和总结难度不断降低。财务人员能够利用精准数据，合理科学地完成财务绩效的评价，并根据企业实际情况创建健全的财务绩效评价体系，从而大大降低了评价失误的可能性。
再次，大数据时代确保了财务信息处理的及时和准确。财务管理工作在进行时，通过数据平台的有效利用，可以及时获取到业务数据和客户数据。数据收集、分析到发布的过程由数据平台支持，保证了信息反馈的合理性、完整性和及时性。在准确信息处理技术的帮助下，完成了对数据信息的高效整合，进而提升了财务信息处理工作的效率。
大数据时代推动了财务人员职能的合理转变。财务人员的角色逐渐从编制和分析会计财务报表向高层财务管理转变。大数据时代对财务人员的能力提出了更高要求，尤其是在预算整体管理方面。在变革职能的前提下，财务人员能够对企业财务预算管理战略平台的建设起到推动作用，有效减少财务管理中数据分析及处理的问题，真正实现工作中每个环节的协调统一。
面对大数据时代的财务管理创新策略，可以概括为以下两点：
一是树立新型财务管理理念。企业财务部门与工作人员必须明确大数据时代财务管理的转变方向，及时融合大数据理念与先进的财务处理技术，将其贯穿于财务管理的整体过程中。这有助于确保财务管理方式的规范化和高效化，提高财务信息的利用率与价值，从而大幅度提升企业财务管理的效率与质量。
二是注重创新财务管理工作机制。企业管理人员需要审视原有机制在大数据时代的不足，剔除不适应的内容，并融入新的元素，创建合理健全的新制度。同时，应重视财务管理数字化信息系统的建设，着眼财务管理的未来发展，并充分发挥大数据财务云平台的作用，推动财务管理系统的统一，实现对财务数据的准确高效分析。
大数据时代给财务管理工作带来了深远的影响，财务管理工作的创新需要适应这一趋势，从而在新的时代背景下实现财务信息的高效利用，优化企业资源的配置，提高财务管理的整体效率和质量。
