某集团公司信息化规划项目.doc资源-CSDN下载

9 浏览量 2025-08-20 05:06:40 上传评论收藏 32KB DOC 举报

资源推荐

资源详情

资源评论

个人收集整理勿做商业用途

1 / 8

某集团公司信息化规划项目

一、项目背景

　　某大型集团公司（以下简称“集团”）自上世纪 90 年代中期改制以来，

励精图治，创新发展，在做强主业的基础上，呈现出相关多元发展的强劲态势，

核心竞争能力不断增强，被国家发改委确定为重点培育发展的大型能源基地之

一。经过近 10 年来的迅猛发展，该集团公司在传统领域形成了 A、B、C 三个

支柱产业，在高新技术领域形成了化工、制药、IT 三个支柱产业。

　　集团几年前提出了 A、B、C 产业链发展的战略，依托资源优势，通过产业

链纵深拓展壮大，实现利润的内部转化。目前处在高速发展的阶段，通过扩建、

新建、并购等方式企业业务、资产规模急剧增长。在取得巨大成就的同时，也

面临诸多问题与挑战：如何实现集团下资源的优化与调配？如何在高速变化的

市场环境下实现产业链的协同，各部门间的协同？如何在集团利益最大化的前

提下，提升产业链各环节的市场竞争力？如何实现对各子公司的人力、资产、

业务运营的抓与放？如何实现集团下信息资源的标准化、规范化与共享，同时

支持各个层面的快速决策……

　　信息化是构建集团规范管理平台的必由之路。虽然企业在 10 多年前就开

始进行信息化建设，但是由于企业人员的信息化意识普遍不高、信息化管理组

织的定位较低、人才相对缺乏、各子公司在信息化建设上各自为政等原因，其

成效并不乐观。

　　因此，集团公司的领导希望通过信息化规划来整合企业的信息资源，构架

企业未来的信息系统整体架构，并对各主要应用信息系统的功能进行概要性设

计；提出企业信息化管理的模式，在信息化组织、职责界面定义、主要流程与

本内容试读结束，登录后可阅读更多

下载后可阅读完整内容，剩余7页未读，立即下载

内容反馈

Enthralled

粉丝: 6

最新资源

资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！点击此处反馈

feedback-tip