浅析统计学在工程项目管理中的应用.docx资源-CSDN下载

123 浏览量 2025-08-23 05:20:56 上传评论收藏 20KB DOCX 举报

资源推荐

资源详情

资源评论

浅析统计学在工程项目管理中的应用

浅析统计学在工程项目管理中的应用

一、统计工作在项目管理中的意义

　　工程项目管理中应用统计学工作方法，可以及时、准确、快速反映工程项目施工、生产

活动、完成计划等全方位的信息，为企业赢得了有力的竞争条件。利用科学的统计方法，对

于相关信息的收集、整理、筛选、分析，根据其动态变化，发现产生偏差的原因，由此得到

的对于工程项目具有实际指导意义的决策和结论，及时地采取有效的或修改原计划的综合管

理过程。影响项目的因素是多种多样，如果不努力去做大量的统计工作，就会导致事到临

头，毫无警觉，风险隐患在哪里不清楚。因此，统计工作项目管理具有重要意义。

　　二、统计学在工程项目管理中的应用

　　1、在工程项目组织管理中的应用

　　工程项目管理要实施有效的管理，首先要建立一个完善、高效的管理机构。管理机构的

职能、组织、结构及制度一系列的选择、筹划和确定均需要统计信息上报的资源来完成，经

过数量性和综合性的分析，制定科学合理的管理机构，有准备的组织实施对工程项目的管

理。在全面掌握工程项目情况的基础上，应用统计学普遍性原理为管理工作了解必要的足够

的细节问题，从而把未知因素降到最低。在关键点设立检查点，使得管理人员能够随时监

控，及时发现问题，能对出现的异常现象做出快速反应。即以统计信息为基础，建立项目工

程管理基线，进一步分配给各级工作细目，最后建立项目工程的管理沟通网络。

　　2、在工程项目施工过程中的应用

　　在工程项目施工过程中更加要求统计信息及时、详实、完整，随时需要将系统的统计信

息，收集、整理、分析、决策、优化决策，优化决策实施过程又是统计信息反馈、调整、优

化的过程，说明统计信息不是单纯地罗列数据，如同点连成线，要有机结合，否则只是满纸

涂鸦，毫无意义。也不是单纯的技巧和手段，数学技巧往往容易使人们对精确性和可靠性产

生错误印象。一切要以科学分析为基础，否则统计信息将失去光辉。

本内容试读结束，登录后可阅读更多

下载后可阅读完整内容，剩余2页未读，立即下载

内容反馈

Enthralled

粉丝: 6

最新资源

资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！点击此处反馈

feedback-tip