工程技术人员及项目管理人员培训需求调查表.doc

培训需求调查表内容涉及了工程技术人员及项目管理人员在建筑行业中的多项专业技能和管理能力的提升需求。具体包括了项目管理概述、生命周期、项目筹划、组织构造体系、现代项目管理理论、项目采购模式、项目进度计划管理、项目人力资源管理、项目质量、采购管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目协议、风险管理、招投标市场监管、工程量清单和基于规范下的招投标、投标报价技巧、工程造价管理、建设项目全过程造价管理、建设项目计价决策、设计概算、竣工结算、工程造价纠纷处理方案、建设工程协议体系、协议谈判与签订、协议管理实务、风险问题处理、工程施工协议纠纷处理法律根据、建设工程投标实务与法律风险防备、项目风险管理规划、项目风险识别与应对、项目风险监控以及工程质量管理实务等多方面内容。 从调查表中可以提取的知识点包括了以下几个方面： 1. 项目管理能力：涵盖了项目管理的全面知识，从项目筹划到项目实施的各项关键环节，包括项目生命周期管理、组织架构、筹划、进度、人力资源、质量、成本、沟通、风险管理等多个维度，以提升项目管理人员对项目全周期的把控能力。 2. 招投标及合同管理能力：通过学习招投标法律、程序、实务操作及案例解析，提高工程技术人员在招投标活动中的实际操作能力和法律风险防控能力。同时，通过协议管理、谈判与签订的培训，提升项目管理人员在合同执行过程中的管理能力和法律意识。 3. 工程造价管理能力：涉及工程造价的全过程管理，从前期决策到竣工结算，包括计价、控制措施、成本管理以及与之相关的法律法规等，旨在通过专业知识的学习，提升管理人员对工程成本的控制水平和风险防范能力。 4. 工程质量管理能力：通过质量管理实务、改善工具与措施的学习，使工程技术人员能够更好地掌控施工质量，优化质量管理体系，提高现场作业质量，从而提升企业整体质量管理水平。 整个培训需求调查表不仅是一次对现有人员技能水平的评估，也是企业对未来人才培养方向的规划。通过对上述知识和技能的系统培训，企业可以确保工程技术人员及项目管理人员在激烈的市场竞争中保持专业优势，为企业的发展提供坚实的人才保障。同时，这些内容也是工程技术人员和项目管理人员在行业内部提升自己竞争力，实现个人职业发展的必备知识。