### 浅析我国企业信息化建设发展策略
#### 摘要
随着电子信息技术的迅猛发展,信息化已成为现代企业管理的关键组成部分。本文围绕企业信息化建设的重要性及其实施策略展开论述,旨在帮助企业更好地适应信息技术革命带来的挑战和机遇。
#### 关键词
企业;信息化;发展;信息技术
#### 我国企业信息化建设现状与发展
近年来,我国企业在信息化道路上取得了显著成就。特别是在“十一五”期间,中小企业信息化水平得到了显著提升。据统计,信息技术单项应用已普遍应用于大多数中小企业中,部分企业达到了初级甚至中级信息化的标准。这一进展标志着中国企业在信息化道路上迈出了坚实的步伐。
#### 发展策略
##### 制定系统化的信息化战略计划
企业信息化的成功离不开科学的战略规划。需确保信息化战略与企业整体发展战略相协调,明确信息化的目标、范围和预期成果。具体步骤包括:
- **基础信息调研**:收集关于当前信息技术应用情况、市场需求和技术发展趋势的信息。
- **能力和现状分析**:评估企业现有的信息化能力及其与目标之间的差距。
- **信息化战略目标设计**:确立明确、可衡量的信息化发展目标。
- **战略制定**:基于以上分析,制定出详细的行动计划。
##### 充分发挥业务流程再造(BPR)的作用
业务流程再造(BPR)是一种通过彻底重新设计业务流程来大幅提升绩效的方法。结合信息化技术的应用,可以实现:
- **提高劳动生产率**:通过自动化和数字化工具提升工作效率。
- **促进信息资源共享**:确保数据的准确性和实时性,增强决策支持。
- **优化业务流程**:定期审查现有流程,识别并消除不必要的步骤。
##### 加大信息技术投入
信息技术是推动企业信息化的核心力量。为了构建高效的信息化管理系统,企业应重点引进以下技术:
- **物料需求计划(MRP)**:优化库存管理和生产计划。
- **制造资源计划(MRPII)**:整合生产、财务和销售等功能,提高资源利用率。
- **企业资源计划(ERP)**:集成所有部门和功能领域的信息,实现资源的有效配置。
- **供应链管理(SCM)**:改善供应链中的物流、资金流和信息流。
此外,积极采用先进的制造技术和自动化技术也是提升生产效率的关键。
##### 优化产业结构,发挥龙头企业的引领作用
新型工业化路径强调信息化与工业化的协同发展。在此过程中,优秀企业和龙头企业扮演着至关重要的角色。它们不仅应在自身发展中积极应用新技术,还应通过共享经验和技术支持帮助其他企业加速转型。政府可以通过政策扶持等方式鼓励这种合作模式,促进整个行业的健康发展。
##### 协调信息化建设与社会经济发展
企业的信息化进程不应孤立于社会经济环境之外。城市基础设施的完善,如宽带网络、数据中心等,为企业信息化提供了良好的外部条件。反过来,企业信息化的进步也会促进城市的数字化转型和社会经济的整体发展。
#### 结论
企业信息化建设不仅是提升竞争力的必要手段,也是适应未来发展趋势的必然选择。通过制定合理的战略规划、充分利用信息技术、优化产业结构、并与社会发展保持同步,我国企业将能够在新一轮的科技革命和产业变革中占据有利地位。