我国企业人力资源管理信息化问题与对策研究本科毕业设计(2)(1).doc

摘 要

由于社会信息化的发展，信息网络技术的成熟和普及，正深刻的影响着人们

的生产和生活方式，也不断改变着企业的管理模式。二十世纪七十年代末，计算

机技术飞速发展并普及，促使了人力资源信息化的阶段性发展，人力资源管理信

息系统(HRIS)应运而生。二十世纪九十年代以后，企业资源计划系统(ERP)、客

户关系管理系统(CRM)等优秀的企业管理系统开始出现，并逐步建立起覆盖政府、

企业、金融机构和消费者的社会电子商务网络。随着实践的不断深入，企业人力

资源管理信息化的特征越来越明显。信息化的人力资源管理不但改变了传统的人

力资源管理方式，丰富人力资源管理内涵，提高人力资源管理的价值，同时也对

本文共分为六大部分：第一部分是绪论，主要介绍本文研究的背景，现有的

研究状况评述，文章主要运用的研究思路和研究方法介绍，以及研究的意义；第

二部分是理论概述；第三部分是对我国现代企业人力资源实施状况进行分析，探

讨所存在的问题；第四部分是进行案例分析；第五部分就是我国企业有效实施

e-HR 的思路和对策；最后是研究结论与展望以及致谢。

关键词：人力资源管理；信息化；问题；对策

Abstract

As the developing of the social information,the maturity and

popularization of information network technology is effecting

people's production and life style profoundly and changing enterprise

Management System began to appearing and built the social network of

electronic business affairs which covered government, enterprise,

financial institution and consumer stage by stage.Not only does the

human resources management informationization change the traditional

way of human resources management, enrich the connotation of human

resources management, improve the value of human resources

management,but also proposes a higher level requirement to enterprise

management mode, the cultural philosophy and the quality of staff.

Human resource management information system has been through the

salary calculation system time,the salary/personnel management system

software developers lack necessary knowledge about human resource

management.On the other hand the eHR theory has some faultiness as it

is not mature yet.

This paper is divided into six parts: the first part is

introduction,mainly introduce the paper study's background and

commentary of the current research status,the main research ideas and

research methods and the meaning of this research.The second part is

about introduction of the theory.The third part is analysing the

status of implementation of the modern enterprise human resource in

our country to discuss existing problems.The fourth part is about

管理,它以事为重心，为人找位，为事配人，其目的是为了控制人。传统人事管

理属于战术型管理，只注重眼前的时。二十世纪八十年代，随着人力资源在企业

发展中作用的日益凸显，人力资源管理发展到战略管理阶段，人力资源管理开始

以人为重心，既重视以事择人，也重视为人设事，让员工主动地、创造性地开展

工作，通过发挥挥个人特长、才能，来实现个人价。人力资源部门也逐步参与到

企业的战略规划，推动企业管理模式的变革，正面影响员工的工作热情和积极性，

影响企业营销战略，成为企业战略决策的参与者。因此，企业人力资源管理急需

摆脱当前被日常琐碎事务束缚的状态，投入到人力资源开发、绩效提升以及企业

战略规划上来。而信息技术的发展能够使一些稳定的、机械性的、重复性的人力

资源行政事务性工作得以自动处理，使人力资源管理者能够有讲精力集中于重要

资源管理研究的总体水平较低，但近年来，我国企业不断加大力度投入到人力资

源管理信息化建设中，也取得了一定的成绩。不过从总体上看我国人力资源信息

化的程度依旧不高，很多企业在人力资源信息化的过程中遇到各式各样的问题和

障碍，但伴随着电子商务的发展、人力资源管理职能的转变以及电子信息网络技

术的发展，越来越多的企业将投入到人力资源信息化的建设中。现代企业要想在

激烈的竞争环境中立足，必须认识到人力资源管理的重要性。通过对人力资源管

理信息化在我国现代企业的应用与发展的研究，为现代企业提供一套人力资源管

理信息化建设的方法，使企业更好的实现信息化、知识化、人本化管理，在激烈

的市场竞争中占据主动，帮助更多的企业应用好人力资源管理信息系统。

当前我国企业从整体上来说，正在由传统的人事管理向现代人力资源管理转