在九都中心幼儿园的2023年秋季学期里,园务工作在社会各界的关心和支持下,在中心学校的正确领导下,经过全体教职工的共同努力,圆满完成了各项工作任务。在总结过往经验的基础上,为更好地规划未来,现对本学期的园务工作进行如下总结: 一、加强内部管理,提高办园质量 幼儿园实行了严格的制度管理,遵循《幼儿园教育指导纲要》的相关规定,坚持保教结合的原则,并在上一学期改革的基础上进行了进一步细化。通过制定和调整量化评估细则,使得幼儿园管理更为科学和规范。此外,还特别制定了教师学期量化评估细则、优秀班主任评选细则、早操评价细则、后勤人员考核制度、教师病事假制度、安全卫生检查制度等,明确每位教职工的职责和任务,激发了教师的工作积极性。 二、有序投入,优化育人环境 改善办园条件是提高保教质量的物质基础。本学期,幼儿园投入了四万多元的建设资金,对园内设施进行了全面升级,包括建设地下井、油漆门窗、更换铝合金窗、添置大型电饭锅、幼儿餐具、电脑设备及教具等,为幼儿创设了一个集绿化、美化、净化、教育化为一体的环境。同时,加强班级环境创设,鼓励教师利用废旧材料,巧妙设计教玩具和墙饰,创设良好的物质和心理环境,使孩子们在环境中接受教育,形成积极健康的人格。 三、循序渐进,抓好队伍建设 在教师队伍建设方面,幼儿园注重政治学习,提高教师思想道德建设,强化教职工的工作责任心,保证幼儿安全。通过表扬先进、树立楷模,促进教师提高精神境界。同时,注重提高教师的专业素质,实行园本自培的策略,利用新任教师的专业知识和技能,组织培训和教研活动,促进教师专业成长。 在班级管理方面,重新设立了幼儿一日生活活动程序和保教人员一日工作分工细则,加强常规管理,促进了班级管理的提升和教师班级管理水平的提高。本学期,两位老师荣获“先进班主任”称号,其评价机制有效地激励了教师。 通过一系列的措施,九都中心幼儿园在提高办园质量、优化育人环境、加强队伍建设等方面都取得了显著的成果。在未来的工作中,幼儿园将继续坚持这些有效的措施,不断提升保教质量,为孩子们的成长提供更加坚实的基础。
























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