信息化管理规划方案.doc

信息化管理规划方案是企业信息化建设的重要组成部分，旨在通过现代信息技术的深入应用，提高企业的生产、经营、管理、决策和服务的效率与水平，最终实现提升经济效益和企业竞争力的目的。在这一过程中，信息化不仅仅是一种技术的运用，而是一套涵盖企业各个方面，包括生产自动化、管理网络化和决策智能化的综合变革。 信息化管理规划方案的核心内容包括四个主要方面： 1. 产品设计和制造信息化：利用信息技术改进和创新生产制造过程，提高产品设计开发能力。这包括采用计算机辅助设计（CAD）和其他工程软件来优化产品设计和制造工艺。 2. 企业管理信息化：通过信息技术改造和优化企业的生产、管理、财务流程，从而提高企业的整体经济效益和市场竞争力。 3. 信息化技术装备、产品与服务的提供：企业需要购买和使用适合自身发展需求的信息化技术和产品，包括硬件、软件和各种服务。 4. 企业电子商务：利用互联网开展商务活动，包括网上销售、采购和客户服务等，以提高企业的市场反应速度和客户满意度。 企业信息化的现状与存在问题分析： 1. 现状分析： - 基础设施：企业已经建立了包括局域网、ERP和OA服务器在内的基础设施，拥有联网电脑约110台，设有专门机房。 - 应用建设：企业对外网站用于信息发布、产品宣传，自2003年起应用ERP系统，2010年8月引入OA系统，同时在产品设计和制造中应用了计算机辅助设计（CAD、PRO/E、CAXA）技术。 - 网络扩展：企业部署了视频监控系统、网络监控系统等。 - 控制自动化：企业拥有先进设备，如老化房、电能表检验台、流水线贴片机等，这些设备配备有电脑检测控制系统。 2. 存在问题： - 认识不足：企业内部对信息化建设的认识不深入，缺乏对其重要性的理解。 - 缺乏制度：缺少信息化建设相关制度，没有建立信息化建设的绩效评估和考核机制。 - 管理无序：信息化管理缺少规划，没有明确的权责划分和专职管理，信息化管理人才短缺。 - 需求增长：随着企业的发展，信息化需求不断增长，但缺乏专门职能部门对信息化应用项目进行统一的评估、策划、安排和协调实施。 为解决上述问题，企业必须制定详细的信息化管理规划方案，该方案应包括对信息化建设全面的评估和分析，明确信息化目标和战略，制定相应的实施计划和管理流程，培养或引入信息化管理人才，并定期进行效果评估和优化。此外，为了保证信息化建设的顺利实施，企业应设立专门的信息化管理机构，对信息化建设项目进行统一规划、管理和监督。 信息化管理规划方案是一个系统工程，涉及对企业信息化整体架构的构建、管理和优化。企业需要以提升核心竞争力为目的，合理规划和有效实施信息化管理，通过技术与管理创新，促进企业实现更高的经济效益和社会价值。