双代号网络计划.ppt

双代号网络计划是一种项目管理技术，用于表示项目中各项活动之间的逻辑关系和时间安排。它通过有向箭线图来表示项目的工作流程，图中的每个箭线代表一项特定的工作任务，而节点则表示事件或活动的起止状态。双代号网络计划的构成要素包括工作、节点和线路三部分。 工作，在双代号网络图中以箭线表示，代表需要消耗资源（人力、物力）和时间的具体活动。箭尾节点（i）代表工作的开始，箭头节点（j）表示工作的完成。为了表达工作之间的逻辑关系，有时还需使用虚箭线，它是一种虚拟工作，不消耗时间和资源，主要用于表示工作之间的联系、区分和断路。 节点是箭线之间连接的点，在时间上表示为某个工作完成后，其后续工作才能开始的瞬间。节点分为起点节点、终点节点和中间节点，分别表示任务的开始、完成和过程中的转换。节点应进行编号，编号必须唯一，且箭尾节点的编号要小于箭头节点的编号，编号顺序应从小到大，可以不连续但不允许重复。 线路是从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线和节点，最后到达终点节点的通路。线路中各项工作持续时间的总和即为线路的长度。在所有线路中，时间最长的线路称为关键线路，位于关键线路上的工作被称为关键工作。 双代号网络计划的绘图规则需要遵循相关的推荐性行业标准，如“工程网络计划技术规程”。绘图方法和要求明确，绘图时应仔细对待每个工作和节点的逻辑关系，确保网络图的正确性和实用性。在绘图示例与实际应用中，通过实际项目的工作明细表来展示不同工作之间的依赖关系和时间安排。 双代号网络计划中的时间参数包括工作持续时间、工期、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差等。工作持续时间是指从工作开始到完成的时间长度。工期是指完成整个项目所需的时间，它包括计算工期、要求工期和计划工期。总时差是指在不影响整个计划的前提下，工作可以延迟的最长时间。自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的情况下，工作可以延迟的最长时间。 这些时间参数对于制定项目时间表、资源分配和项目进度控制至关重要。通过计算这些时间参数，项目管理者可以识别关键工作和关键路径，优化资源分配，控制项目进度，确保项目能够按照既定目标顺利完成。 另外，实际工程中的项目管理往往需要应用专业的项目管理软件或工具来辅助完成双代号网络计划的绘制、分析和管理，以提高效率和准确性。