人力资源管理在项目管理中的有效运用
于慧丽
摘要：项目管理的理念最初在航天、国防、建筑等领域运用，随着社会经济的
不断发展，该理念也逐渐深入到医药、石油等诸多领域，即便是在一个公司中
的活动或者小工程都采用了项目管理的理念，开展的形式也是采用项目形式，
运用项目管理的技术和方法进行的。有的企业在开展工作的时候虽然运用了项
目管理的理念，但是在运用的时候没有重视人力资源管理工作，所以导致项目
开展没有取得预期的效果。本文就人力资源在项目管理中的有效运用进行了详
细的分析。
关键词：人力资源管理；项目管理；有效运用
我们在开展任何项目的时候都会受到成本、时间等因素的制约，而我们之所以
能够克服这些困难推动项目的进程不断加深，就是因为人的作用。因此，人力
资源是一个项目所有资源中最为重要的资源，要对人力资源在项目实施中的重
要地位有清楚的认识，从而做好人力资源管理工作，吸引优秀的人才加入到项
目中，留住项目中的人才，充分激发这些人才在项目实施中的主动性、积极性
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