不良资产管理公司重大诉讼项目管理办法模版.docx

根据提供的文件内容，可以提炼出以下知识点： 一、重大诉讼项目管理的目的及适用范围 1. 目的：加强重大诉讼项目的管理，防范经营风险，精细运作，分类指导，提高追偿、维权效果。 2. 适用范围：适用于公司重大诉讼项目的管理，包含但不限于以下几类项目： - 本金在5000万元以上的诉讼审理及执行项目 - 抵押资产2000万元以上的依法破产项目 - 最高人民法院审理的项目 - 跨省级行政区域审理的诉讼项目 - 诉讼标的1000万元以上的应诉项目 - 确认诉讼、行政诉讼权益1000万元以上应诉项目 - 在中国国际贸易委员会（含分会）及境外仲裁机构仲裁项目 - 其他疑难及影响较大的诉讼项目 二、重大诉讼项目的定义和论证 1. 术语定义： - 重大诉讼项目：具有重大法律风险和经济影响的案件。 - 重大诉讼项目论证：由总部法律事务部组织进行的专门法律论证活动，包括内部和外部论证。 - 内部专项法律论证：由总部法律事务部、法律顾问和公司系统法律人员进行。 - 外部专项法律论证：由总部法律事务部邀请的法律业界专家、学者、律师及中介机构进行。 - 督导项目：需要重点协调和运作的重大诉讼项目。 2. 项目论证方法： - 包含内部和外部的专项法律论证活动。 - 论证内容涉及项目的具体情况、司法限制、资产受偿等。 三、职责和权限 1. 办事处法律事务部门职责： - 管理重大诉讼项目和运作。 - 建立和维护项目基础台账。 - 向总部报告项目情况和进展。 2. 总部法律事务部职责： - 协调和指导公司系统重大诉讼项目。 - 监测项目进程。 - 代理律师的选聘与核准。 - 组织项目论证活动。 四、工作程序 1. 重大诉讼项目基础管理： - 立案或通知后，立即建立管理台账，并定期更新和维护。 2. 报送要求： - 以正式公文形式报送项目，包含基本情况、状态、方案和措施。 - 附带相应的报备表。 3. 时间要求： - 新发重大诉讼追偿项目应在15日内报告。 - 新发重大破产项目应在15日内报告。 - 作为被告或第三人的重大应诉项目应在7日内报告。 4. 重要事项报告： - 在重大诉讼项目运作中，如遇重要事项，应在7日内报告。 5. 法律论证： - 办事处发起需求，总部法律事务部确定论证方式。 - 论证费用按公司规定办理。 - 根据论证结果提出指导意见。 6. 中介机构的选聘： - 最高人民法院审理项目由总部选聘律师。 - 办事处筛选督导项目并报请选聘律师，按公司规定程序审批。 五、重大诉讼项目管理的进一步细化 - 办事处对管辖的诉讼项目进行筛选，确定督导项目。 以上是依据文件内容提炼出的相关知识点，为避免重复给定的提示词及其格式，不再详细列举每个条款的细节内容。