MBA全景教程之七企业国际化经营.doc

【国际化经营概述】 国际化经营是指企业在本国以外的环境中，为实现其经营目标，通过有计划、有组织的控制，使经营资源在全球范围内流动的一种经营活动。随着全球化进程的加速，越来越多的企业选择走向国际化，以寻求更广阔的市场、资源和技术。中国加入世界贸易组织后，这一趋势更为显著。 【国际化经营的产生背景】 1. **国际流动及其壁垒**：企业的国际化往往伴随着商品、服务、资本、人力、技术和信息等元素的跨国流动。然而，这些流动会遇到各种贸易壁垒，如关税、配额和外汇管制等。企业为克服这些障碍，寻求国际合作，推动了国际化经营的发展。 2. **利用国际机构**：为了促进国际资源的自由流动，企业和国际组织，如世界货币基金组织、外汇市场和多国组织，共同协作，降低或消除贸易壁垒，加速国际化进程。 【国际化经营的实质】 国际化经营的实质在于应对不同国家的经营环境，实现跨国资源的有效配置，并且以本国总公司为中心，协调国内外各分支的经营活动。国际化经营的特点包括： 1. **环境差异**：企业需适应不同的法律、文化、经济和社会环境。 2. **计划与组织控制**：总公司对全球范围内的经营活动进行统一规划和管理。 【国际化经营的主体——企业】 1. **企业行为的四大变化**： - **企业结构**：从传统的母子公司结构转变为头脑手足关系，即所有分支机构服从总公司的全球战略。 - **经营特点**：海外业务在整体经营中的比例上升。 - **经营者姿态**：最高经营者视企业为全球参与者，追求成为世界级公司。 - **行为目标**：除了盈利，企业也开始承担社会责任，扮演全球公民的角色。 【国际化经营的阶段与策略】 国际化经营通常经历四个阶段：出口、契约式经营、投资设立海外分支机构和全面国际化。每个阶段都有其特定的战略考虑，例如产品适应性调整、市场选择、合作伙伴选择和投资模式等。 【总结】 国际化经营对企业来说既是机遇也是挑战。它要求企业具备跨文化管理能力，理解并适应多元化的市场环境，有效利用国际资源，同时承担起全球公民的责任。通过国际化经营，企业能够拓宽市场，提升竞争力，但也必须面对复杂的全球经济环境和不断变化的国际贸易规则。因此，制定和执行有效的国际化战略至关重要。