【代理商管理制度汇编模板】
这份文档详细阐述了一个公司对于其代理商的管理规范，旨在确保代理商在销售、合作和信息保密等方面的行为符合公司的规定，从而维护公司利益和市场秩序。
一、代理制度的基本原则
1. 代理商必须签订代理协议，遵守相关规定，明确代理的产品和区域。
2. 代理授权需明确，包括代理产品、代理区域、行业或指定用户以及授权期限。
3. 代理商需提供相关资质证明，如营业执照、税务登记和财务报表，以便公司评估其资质。
二、代理商资质认可和等级评估
1. 代理商在签约前需提交相关资料，包括注册登记表、营业执照副本、税务登记证书等。
2. 代理商应及时更新公司信息，以便公司进行业绩、技术及资信等级的评估。
3. 公司根据代理商的实际情况设定代理等级，这将影响代理政策和支持。
三、人力资源配置
1. 代理商至少需要配置两名技术工程师和一名销售人员，并在注册时指定，人员变动需及时通知公司。
四、商情沟通与需求报告
1. 代理商需每月提供未来两个月的区域发展和产品需求预测，以供公司参考和支持。
2. 沟通表的及时性和准确性将影响公司的业绩考核和支持决策。
五、信息保密
1. 代理商必须对业务信息保密，不得向第三方泄露，否则将承担赔偿责任。
2. 公司提供的信息所有权归公司，代理商仅限在授权范围内使用。
六、非正当行为约束
1. 禁止公司员工和代理商进行不正当交易，如索要或接受物质利益、设立代理公司等。
2. 违反规定将面临取消代理资格、拒绝支付代理费、停止供货等处罚。
七、代理商考核与资质等级评定
1. 公司定期对代理商进行等级确认和业绩考核，以确定业绩奖励政策。
2. 资质等级评定基于业绩、资信和技术三个方面，每年进行一次。
八、市场销售政策
1. 价格政策基于代理等级，不同等级享受不同价格优惠。
2. 代理商和下级经销商在公开媒体上的宣传需遵守公司授权规定。
这份制度旨在建立一个公平、有序的代理环境，通过严格的管理，保障公司的市场战略得到有效执行，同时也保护了代理商的利益。通过规范代理商的行为，防止市场混乱，提升品牌形象和客户信任度。
