信息系统项目管理师考试答题技巧总结建议.doc.pdf

信息系统项目管理师考试是一项针对IT领域项目经理的专业资格认证考试，其涵盖了项目管理的多个方面，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等知识领域。以下是一些答题技巧和备考建议： 一、选择题 1. 熟悉中级教材中的非项目管理知识，这部分内容可能涉及一些行业背景和通用管理理论。 2. 重点复习项目管理师历年试题，尤其是分析和解答部分，这有助于理解出题趋势和常见考点。 3. 了解九大过程组和44个知识领域的框架图，这有助于形成整体的项目管理思维。 4. 加强对计算题的练习，掌握计算公式和结果分析。 5. 图表理解能力是关键，考试可能会包含图表类题目，提前熟悉图表能提高答题效率。 二、案例分析题 1. 案例分析题需要深入分析原因并提出解决方案，每个问题通常关联1-2个得分点。 2. 多角度回答问题，例如人的问题、组织的问题、沟通问题、培训问题等，确保覆盖各个层面。 3. 特别关注人力资源管理，如人员选拔标准、培训机制、团队沟通和绩效激励等方面的问题。 4. 在分析原因时，可使用常见问题作为模板，如沟通不良、培训不足、经验缺乏等，并结合具体情境调整。 三、论文题 1. 预测可能出现的主题，如沟通管理和整体管理与范围管理，这些主题通常涵盖多个知识领域。 2. 论文写作需注意摘要、正文和提纲的结构，摘要简洁明了，正文详尽论述，提纲则起到引导作用。 3. 论大型项目整体管理时，要讨论项目规模、组织架构、需求定义、变更控制等多个要素，强调项目经理的角色以及前期规划和控制的重要性。 备考时，考生应该多做模拟题，熟悉考试形式，同时，积极参与讨论，与他人交流答题思路，不断巩固理论知识。对于案例分析题，除了理论学习，还应进行实际案例的分析练习，提高问题解决能力。在论文写作上，要有条理地阐述观点，确保逻辑清晰，论证充分。通过这些策略，考生可以更有效地准备信息系统项目管理师考试。