监理工程竣工总结.doc

《监理工程竣工总结》是对整个工程项目从启动到结束的全面回顾与评估，它涵盖了工程的各个关键环节，包括投资控制、工期管理、质量监督以及安全措施等方面。以下是根据文档部分内容提炼出的相关知识点： 1. **工程概况**： - 工程名称、地点、内容：这是每个工程的基础信息，明确了项目的基本属性。 - 建立单位、设计单位、施工单位：这些是参与工程的主要责任方，他们的工作质量和效率直接影响工程结果。 - 建筑面积、构造形式：这些数据反映了工程的规模和技术难度。 - 质量等级目标、方案工期：工程的目标设定，是衡量工程完成情况的重要指标。 2. **监理机构与监理业务**： - 监理机构由经验丰富的专业人员组成，他们持有省级或国家级监理证书，保证了监理的专业性和合法性。 - 监理业务范围包括投资、进度、质量和安全目标的规划和控制，以及合同管理和信息管理，是工程顺利进行的关键保障。 3. **监理工作依据**： - 法律法规：如建筑法、工程质量管理条例等，是监理工作的法律基础。 - 设计图纸和技术资料：为监理提供具体操作指导。 - 合同文件：监理合同和施工合同规定了各方的权利和义务。 4. **投资控制**： - 投资控制是通过对工程预算和实际支出的对比分析，确保资金的有效使用。 - 工程概算投资、主要材料费和建筑工程费的统计，反映了投资的分配和使用情况。 5. **工期控制**： - 方案工期与实际工期相同，说明了工期管理的成功，可能涉及到进度计划的制定、调整和执行监控。 6. **质量控制**： - 质量控制措施包括对施工过程的监督和检查，确保工程符合设计要求和质量标准。 - 结果评估通常基于工程质量等级目标的实现。 7. **平安控制**： - 平安控制措施旨在预防和减少安全事故，确保施工过程中的人身安全和工程安全。 8. **合同管理**： - 监理在合同管理中扮演重要角色，包括合同解释、变更处理、违约处理等，维护合同的公正执行。 9. **工程水平评价**： - 对工程建立水平的评价是对整个项目实施效果的综合评估，包括经济效益、社会效益和环境效益。 以上内容详尽地展示了监理工程竣工总结的核心内容，不仅记录了工程的历程，也提供了未来项目改进和学习的经验借鉴。