2019年创青春全国大学生创业计划竞赛-银奖作品.doc

创业计划书知识点总结 一、创业计划书概述 根据2019年创青春全国大学生创业计划竞赛银奖作品，我们可以了解到创业计划书的重要组成部分。创业计划书是企业家们在创业时必须具备的一份重要文件，旨在表达企业的发展战略、经营计划、财务预测、市场分析、竞争策略、人力资源规划等方面的内容。 二、执行总结 在创业计划书中，执行总结是对企业的整体发展战略和经营目标的概述。它通常包括创业时机、公司概述、目标市场、竞争分析、营销策略、投资与财务、发展战略、组织与人力资源等方面的内容。执行总结是企业家们对企业发展的总体规划和展望。 三、公司概述 公司概述是对企业的基本情况和发展历程的介绍。它通常包括企业的名称、性质、规模、地址、法人代表、注册资本、员工人数、经营范围等信息。公司概述是企业家们对企业的基本情况和发展历程的总结。 四、目标市场 目标市场是企业家们对市场的分析和研究结果。它通常包括市场的规模、增长潜力、竞争状况、目标客户群体等信息。目标市场是企业家们对市场的分析和研究结果。 五、竞争分析 竞争分析是企业家们对竞争对手的分析和研究结果。它通常包括竞争对手的企业信息、市场占有率、产品或服务特点、营销策略等信息。竞争分析是企业家们对竞争对手的分析和研究结果。 六、营销策略 营销策略是企业家们对营销活动的规划和策略。它通常包括营销目标、营销渠道、营销手段、价格策略等信息。营销策略是企业家们对营销活动的规划和策略。 七、投资与财务 投资与财务是企业家们对财务活动的规划和策略。它通常包括投资计划、财务预测、融资方式等信息。投资与财务是企业家们对财务活动的规划和策略。 八、发展战略 发展战略是企业家们对企业发展的规划和策略。它通常包括企业的长期发展目标、发展战略、资源配置等信息。发展战略是企业家们对企业发展的规划和策略。 九、组织与人力资源 组织与人力资源是企业家们对企业内部组织和人力资源的规划和管理。它通常包括组织结构、人力资源规划、员工培训等信息。组织与人力资源是企业家们对企业内部组织和人力资源的规划和管理。 十、产品与技术 产品与技术是企业家们对产品和技术的规划和发展。它通常包括产品介绍、技术背景、产品构造与工作原理等信息。产品与技术是企业家们对产品和技术的规划和发展。 创业计划书是企业家们在创业时必须具备的一份重要文件，旨在表达企业的发展战略、经营计划、财务预测、市场分析、竞争策略、人力资源规划等方面的内容。