基建科岗位、工作职责及制度正式.doc

【基建科岗位、工作职责及制度正式】 基建科是医院中负责基础设施建设和管理的重要部门，其职责和制度的设定对于确保医院建设项目的顺利进行至关重要。基建科的主要职责涵盖了项目策划、执行、监督和后期管理等多个方面，具体如下： 1. **基建科工作职责**： - 基建科需遵循国家关于基本建设工程的方针政策和法律法规，确保基建项目合规进行，保证工程质量和数量符合医院要求。 - 编制医院的总体规划，根据卫生规划、改革方向、事业发展需求和城市规划制定建设规划。 - 处理与外部的关系，负责工程立项、报审、报建等一系列审批手续，确保项目合法启动。 - 配合招标部门，确保勘察、设计、监理、施工、材料采购等环节的招投标工作公正公平。 - 实行合同管理制度，所有建设活动需依法签订书面合同。 - 制定并执行工程实施方案，组织图纸会审，确保施工科学、规范和安全。 - 负责工程质量管理、进度控制和安全管理，同时做好工程造价的审计配合工作。 - 组织工程验收，将相关文件提交建设行政管理部门备案。 - 管理工程档案，包括合同、招标文件、工程资料等，确保资料完整性和合规性。 - 管理工程费用，审核费用支付，做好投资控制和信息统计。 - 协助工程交付后的使用解释、维护监管和后续服务。 2. **基建科科长职责**： - 科长在院长和副院长指导下，全面负责基建工作，制定并执行短期和长期的基建计划。 - 处理基建工程的各项建立手续，确保合规性。 - 指导和协调科室内部工作，确保各项职责落实到位。 - 及时向上级汇报重大问题，确保决策的正确性和及时性。 - 强化政治学习和业务能力提升，保持廉洁，提高工作效能，为医院提供高效的服务。 基建科的工作制度旨在保证基建工作的规范化、制度化，确保医院建设项目按计划、按质量进行，同时通过严格的管理和监督，防止出现违法违规行为，保障医院的投资效益和长远发展。科长作为基建科的核心人物，承担着领导团队、制定策略和处理复杂事务的责任，是医院基建工作的关键角色。