[上海]综合培训楼工程质量计划.doc资源-CSDN下载

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上海市****有限公司

南京**学院上海分院

综合培训楼工程

质

量

计

划

编制单位：上海市****有限公司总承包部

编号： 11

编制人员： ***

编制日期：2007 年 12 月

1、编制依据

a）工程项目施工合同、适用法律法规、建设工程标准强制性条文等相关资

料规定；

b）公司现行质量管理体系文件：

GB/T19001:2000 idt ISO9001∶2000《质量管理体系要求》；

公司质量手册新 A 版 QG/SHQJ ZLSC01—2002；

公司程序文件新 A 版 QG/SHQJ CXHB01～3—2002。

c）公司现行《施工组织设计编制和管理规定》及《工程项目质量计划编制

和管理规定》。

引用施工组织设计相应内容。

2、目的和范围

目的：对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定，保证过程受控。

范围：本质量管理计划适用于施工准备到竣工交付阶段的质量控制。

3、工程概况

南京**学院上海分院综合培训楼建设工程项目位于五角场地区邯郸路以南，

四平路以西的蓝天小区内，小区正门位于四平路上。

本工程底层室内地坪设计标高±0.000，相当于绝对标高 4.600m。室外地面

设计标高-0.450，相当于绝对标高 4.150m。根据本工程的岩土工程勘察报告，本

工程目前场地相对标高在-0.50m 左右。

本工程桩基采用直径为 550mm 的钻孔灌注桩，潜基坑内桩顶设计标高为

-2.9m,深基坑内桩顶设计标高为-4.5m。由业主指定的专业单位施工完毕；基础形

式为条形基础，条基承台坑底面标高分别－1.8m，高 1200mm。1-12 轴/C-D 轴

处集水井底板面标高－3.300m,平面尺寸为 1450×2975mm，集水井底板厚度为

1300mm。基础梁无后浇带。上部结构为 13 层框架－剪力墙结构体系。一至十一

层层高为 3.2m，十二层层高为 3.7m，十三层层高为 5m。

本工程结构抗震设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.10g，设计地

震分组为第一组；建筑场地类别为上海Ⅳ类场地，建筑物重要性类别为丙类；建

筑基本风压 W=0.55KN/㎡；结构设计使用年限为 50 年，建筑结构安全等级为二

级；结构抗震等级：框架为三级，剪力墙为二级；

4、质量目标

1.工程质量目标：本工程一次验收合格率为 100%，通过备案制验收；

分部工程

子分部工程

分项工程

序

号

名称

目标

名称

目标

名称

目标

指标

模板

合格

钢筋

合格

基础工程

合格

条形基础承台及基

础梁

合格

混凝土

模板

合格

钢筋

合格

一层结构

合格

混凝土

模板

合格

钢筋

二层结构

合格

混凝土

合格

模板

合格

上部结构

合格

三层结构

合格

钢筋

合格

上海**项目经理部质量管理体系过程及职能分配表

职

能

人

员

标准

条款

号

质量管理体系

过程

项

目

经

理

项

目

副

经

理

项

目

经

济

师

综

合

办

主

任

项

目

工

程

师

技

术

员

钢

翻

员

木

翻

员

关

砌

质

量

员

安

全

员

施

工

员

材

料

员

预

算

员

外

分

包

管

理

员

试

验

员

计

量

员

机

管

员

资

料

员

质量管理体系

4.1

总要求

总则

质量手册

★

△

●

△

文件控制

△

★

〇

△

●

4.2

文

件

要

求

记录控制

△

★

●

△

管理职责

5.1

管理承诺

★

●

△

5.2

以顾客为关注焦点

★

●

△

5.3

质量方针

★

△

●

△

5.4

策划

★

△

●

△

5.5

职责、权限与沟通

★

△

●

△

5.6

管理评审

★

△

●

△

资源管理

6.1

资源提供

6.2

人力资源

★

△

●

△

临时设施与场道

★

〇

△

●

△

6.3

基础

设施

施工机械与设备

★

△

●

6.4

工作环境

★

●

△

产品实现

7.1

产品实现的策划

★

△

●

△

7.2

与顾客有关的过程

★

△

●

△

7.3

设计与开发

物料采购

★

△

●

△

劳务分包

★

△

●

7.4

采购

专业分包

★

〇

△

●

△

〇

△

施工过程的控制和确认

△

★

〇

△

●

△

交付和交付后活动

★

△

●

△

物料标识和可追溯性

★

△

●

工程产品标识和可追溯性

★

●

△

设计文件

★

●

△

〇

顾客财产

实物产品

★

●

△

物料搬运、贮存

★

△

●

7.5

生产

和

服务

提供

工程产品保护

★

△

●

7.6

监视和测量装置的控制

★

△

●

测量、分析和改进

8.1

总则

顾客满意

★

△

●

△

内部审核

★

△

●

△

过程的监视和测量

★

△

●

△

物料

★

△

●

△

〇

8.2

监视

和

测量

产品的监

视和测量

工程产品

★

●

△

〇

物料

★

△

●

△

8.3

不合格

品控制

工程产品

★

●

△

8.4

数据分析

★

△

●

△

●

△

8.5

改进

★

△

●

△

●

△

注：★：主管人员 ●：主办人员〇：主相关人员 △：相关人员

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huono2599

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