Primavera-P6项目管理软件培训.ppt

Primavera-P6是美国Primavera公司开发的一款多项目计划管理软件，适用于项目级和企业级的推广应用。该软件主要功能包括项目的计划编制、计划下达分发、计划执行跟踪、计划完成管理过程的统计分析和控制。P6软件管理的项目计划涵盖项目工作活动的时间进度计划、人材机资源的调配使用计划、资金费用的支出计划等多个方面。软件采用的是公共数据库存储项目管理的数据和信息，支持局域网、企业网或互联网上布署和使用，旨在提高多项目和项目群的进度、资源以及费用的管理水平，改善项目团队的沟通和协同工作环境，增强企业项目组合管理和分析能力。 在培训内容方面，P6软件培训内容丰富，包括项目的时间进度管理、资源和费用管理设置、软件的其他功能和操作等。在项目的时间进度管理方面，会涉及到创建项目结构、作业分解结构、估算作业活动工期、作业网络计划的实际执行进展，以及如何跟踪填报项目进展。在资源和费用管理方面，需要学习如何分配限制条件、优化项目进度、分析预测项目进展趋势及目标调整。软件的其他功能和操作也非常重要，比如软件基础数据规划、用户账户及权限管理、用户界面定制和规划、项目报表的定制和发布等。 在P6软件的界面和操作方面，P6 Web用于创建和维护P6系统，管理项目的结构，汇总到高层计划；P6 Client提供给项目团队成员执行项目，跟踪、收集和反馈项目实际进展数据；P6 Timesheets则用于记录项目执行人员的时间数据。此外，P6还具备多项目多用户管理、时间进度管理、资源角色管理、成本费用管理、项目信息沟通和共享等众多功能。 参与Primavera-P6项目管理软件培训的讲师们拥有丰富的项目管理经验，他们曾在众多知名企业如江都建设工程有限公司、河南省电力公司、国华沧州电厂、国电福州江阴电厂、上海勘测设计研究院、上海宝冶建设有限公司、上海普华科技发展有限公司、中原对外工程公司、深圳万科集团等进行过项目咨询和实施。 参与培训的企业来自多个行业，包括火力发电、MRO软件、送变电、冶金、化工、石油、房地产、软件研发、电信通讯等。讲师们提供过咨询服务的行业和客户包括中国石化工程建设公司、中港三航院、广东电力设计研究院、百玛士环保科技有限公司、上海世博会等。通过培训，可以帮助项目管理人员提升管理技能，有效地利用P6软件进行项目管理，从而提升企业的项目管理效率和效果。 对于Primavera-P6项目管理软件培训，可以从多个角度进行理解。对于项目管理人员来说，培训可以帮助他们掌握软件的功能和操作，提高工作效率。对于企业来说，通过培训可以提升企业项目管理的水平，提高项目成功率。对于参与培训的个人来说，掌握P6软件的操作和应用，可以在项目管理领域提升个人的竞争力和职业素养。 Primavera-P6项目管理软件培训的最终目的，是为了提升项目管理人员使用软件进行项目计划、执行跟踪和资源费用管理的能力，让他们能够更加高效地完成项目管理工作。通过培训，项目管理人员可以学会如何利用P6软件来优化项目计划、提高项目执行效率、准确地进行资源调配和成本控制，从而为企业创造更大的价值。 Primavera-P6项目管理软件培训的讲师团队，凭借他们的丰富经验，为企业和个人提供了一种提高项目管理能力的有效途径。通过系统性的培训，参与者不仅能够掌握软件操作技能，还能够将项目管理理论和实际操作相结合，提升自己的项目管理水平。这种培训对于项目管理专业人员的成长和职业发展具有重要意义。