软件开发控制程序实用文档.doc

【软件开发控制程序实用文档.doc】是一份详细指导软件开发过程的管理文件，旨在确保软件产品的质量满足预定要求。这份文档适用于北京中科国信科技股份有限公司的所有软件开发项目。以下是文件中涉及的关键知识点： 1. **软件定义**：文档中定义了软件的概念，包括计算机程序、相关数据和文档，以及固件中的程序和数据。 2. **管理活动与流程**：软件开发的过程被划分为几个关键阶段，即软件需求分析、设计、实现、测试、评审和验收，以及后期的运行和维护。 3. **职责分配**：研发部负责组织开发和评审，设计人员负责软件设计和文档编制，总工程师或副总工程师负责文档审批，而质量管理部则对软件质量负全责。 4. **软件需求分析**：此阶段基于合同或研制任务书的技术要求，确定软件产品的需求，形成需求分析报告，并获得顾客的同意，确保双方对需求有共同的理解。 5. **软件设计**：设计阶段包括概要设计和详细设计，产生相应的设计报告，并进行评审。软件界面需与用户沟通确认。 6. **软件实现**：依据设计说明进行编码和调试，确保软件能满足产品使用要求。每个阶段完成后，需通过检查和验证才能进入下一阶段。 7. **软件测试**：编制测试计划并进行分阶段测试，包括可安装性、性能、可靠性、人机界面、外部接口和安全性测试。测试结果记录在软件测试报告中。 8. **软件评审**：包括需求、设计、测试和验收四个阶段的评审，确保软件的各个层面都符合规定要求。 9. **软件验收**：由软件项目组准备验收文档，顾客组织验收，以验证软件是否符合合同或研制任务书的指标。 10. **软件配置管理**：配置管理涉及配置标识、控制和状态记录，确保开发的有序进行，文档的管理和修改规程的执行。 11. **软件运行与维护**：软件交付后，进行维护活动，如完善性、适应性和改正性维护，以适应环境变化或改善性能。维护过程应有完整记录。 这份文档为软件开发提供了一个系统化的框架，确保每个环节都有明确的责任和标准，有助于提高软件开发的质量和效率。通过遵循这些流程，公司可以有效地控制风险，降低开发中的错误和遗漏，从而满足客户需求，提升产品竞争力。