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移动通信实习报告
移动通信实习报告
在我们平凡的日常里,报告的使用成为日常生活的常态,我们
在写报告的时候要注意逻辑的合理性。其实写报告并没有想象中那么
难,
移动通信实习报告 1
在学院的统一安排下,我上午在暑假期间为 25 个工作日的时
间,中国移动通信集团吉林分公司完成夏季管理实习。中国移动通信
集团公司,吉林移动通信公司是根据国务院管理,邮电分营,电信改
革的精神要求,8 月 12 日,1999 年从企业分离,独立运作,管辖 8
个市分公司,中国移动通信集团,业务部门三个单位的 40 个县直属
的全资附属公司。在保持与国际先进技术的开发力度,同时提供多种
业务应用的同步,始终坚持以沟通,从内心的想法和追求顾客满意。
目前,全省客户超过 200 万,并具有覆盖面广,在全省建立高品质的
沟通,业务丰富,服务一流的综合通信网络,网络容量 3.98 万。gsm
移动通信网络已经推出,在五大洲 70 多个国家超过 140 个移动运营
商的国际漫游服务。正在大力发展 gprs 技术,移动数据和多媒体服
务,并积极推动第三代移动通信网络演进。为了要了解该通信公司的
实际运作模式,熟悉通信公司的运作模式,知识学习在实际工作中进
行测试,清楚了解他们的业务定位,良好的实习到明年的就业准备与
的吉林移动人力资源接触,通过在人力资源处和办公室两次采访,我

的 mishu 柯实践办公厅放在我的部门主要负责人是公司领导的日程
安排,帮助以导致该公司的战略和发展规划,起草有关文件规定,企
业职能及其他综合事务的协调。
我跟随在吉林移动相关领导,青岛海尔集团参观,访问期间,
丰富我的经验,提高自己的能力,我有一个新的企业文化,核心竞争
力的理解,是否引入 crm 管理系统的分析和研究,所以我有 crm 管理
系统的深刻理解,在参与吉林移动客户的短消息系统的可行性研究和
发展,这样我就可以应用他们学到了什么,以提高综合能力;在吉林
移动我系统全面了解历史移动数据服务的方向和未来,其全面的概念
有了更深的理解,积极关注。实习,我付出与领导和同事沟通,发展
自己的团队合作精神,增强集体荣誉感。我相信,在 25 个工作日内
实习,将成为我的生活,华丽的运动,提高青年,跳跃的音符!第一
章是企业文化的价值观和行为规范。企业文化,包括企业的宗旨,企
业理念,企业价值观,企业精神。企业形象是企业文化的外在表现。
企业文化涉及企业战略,企业管理的深层次问题。良好的企业文化,
将企业的发展提供了源源不断的动力。企业文化正在逐步形成了集团
在某些情况下,企业的各种资源,因此它具有唯一性和不可模仿性。
我到吉林移动实习,由有关公司领导的陪同下,我来到杨屏已久的青
岛海尔集团,海尔人的访问和研究,所到之处,是挑战自我,勇于创
新,文化氛围无止境的追求卓越的感染。在多年的发展过程中,海尔
形成了自己独特的企业文化,这也是快速发展的海尔文化提供源源不
断的动力。海尔文化三个层面,物质文化-系统的行为,文化-核心价

值观。创新是海尔企业文化的灵魂,海尔发布创新的翻译,指出了,
战略创新,创新的概念为指导,创新做保障组织机制的方向对技术创
新的依托,以产品创新,市场创新的目的。苟日新,熏陶,但也是新
的,这是海尔文化,这是海尔常胜经久不衰的法宝。在吉林移动近一
个月的实践,使我获得了企业文化更深入的了解。
加强企业文化建设是移动通信企业建立现代企业制度,以应对
国内和国际市场竞争的考验,企业的核心竞争力的内在需求的快速增
长。全面实施企业文化战略,文化资源的开发,形成共同的价值观和
员工的行为准则,并为企业的持续健康发展的需要,提供了一个重要
保证。企业文化应该是企业文化为导向,以生产和经营理念,为企业
发展战略和员工的环保意识渗透到企业文化的企业和员工行为守则,
反映在个人形象的整体形象和工作人员。建设一支高素质的员工,并
达到世界一流的通信企业的宏伟目标打下坚实的基础。强调以人为本
的管理思想。建设企业文化的核心任务是要关注人的价值,加强信仰
的人,提高人的素质,激发人的创造潜能,培训和造就一流的员工,
形成尊重人类,理解,关心,培养人们良好的人际环境和用人机制。
培养,建立商业模式的数字,反映企业和先进群体的精神,创造与进
步的企业文化的命运,并逐步实现企业文化的人格化。文化和文化资
源的开发,加强文化设施建设,不断满足员工的需求,开园的企业文
化,企业文化论坛,以吸引更多的员工参与企业文化建设,不断提高
员工的思想文化意识,增强企业活力。吉林移动应大力宣传,企业理
念系统,中国移动通信集团公司将创建世界一流的通信公司。要树立

良好的企业形象,提高员工的整体素质,巩固业务领先地位,赢得了
竞争的任务,以实践集团企业制度的概念,员工行为规范的管理创新
的重点,技术创新,机制创新,努力实现企业利润最大化为目的,以
提高企业的核心竞争力。
吉林移动应用的企业精神,经营宗旨,在全省移动员工的企业
价值观统一的想法,中国移动,在每个员工的思想规范员工的行为显
然自律,调整的限制,最终的结果是一个共同的价值尺度来调整他们
违背自己的行为和思维的主观意识的员工,使员工的个人努力最终落
实到发展的最高目标。吉林移动创造了良好的企业形象。牢记创造无
限通信世界,做信息社会栋梁的企业使命,追求顾客满意的经营宗旨,
文明办公,文明服务活动,将实现只让放心,政府顾客满意,诚信守
法的社会公认的世界一流的移动通信公司的目标。公司领导应加强企
业文化的理论研究。通过多种方式对企业文化理论的宣传和教育,使
全体员工,特别是领导干部,管理人员进一步明确了建设企业文化的
内容,意义和运作模式的作用,并加强做一份好工作,在企业文化建
设的自觉性,利用政策研究会开展企业文化研究的理论,形成了一个
企业的文化建设队伍中的骨干。第二章企业的核心竞争力的核心竞争
力是指企业独特的核心竞争力,支持企业可持续的竞争优势。它可以
是更详细的业务形成企业的核心竞争力,很长一段时间,的质量在企
业内部的含义,在企业独特的表达;的过去,目前和未来的竞争优势,
支持企业和企业很长一段时间在竞争激烈的环境倡议可以实现的核
心竞争力。参观青岛海尔集团的办公主楼,映入我的眼睛是一个非常
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