公司品管部质量管理规章制度汇编.doc

【公司品管部质量管理规章制度汇编】 本汇编详尽阐述了公司品管部的质量管理规章制度，旨在确保从原料到成品的全过程品质控制，保证产品的质量和安全。文档分为七个主要部分，涵盖了品管部的组织架构、原料和包材的品质验收、成品品质操纵、化验室治理、现场品控、计量治理以及相关附件。 **第一部分：品管组织架构及岗位职责** 品管部的组织架构包括品管部经理、化验人员、现场品管人员，以及外联事务（经理兼）。主要岗位职责包括在总经理的指导下全面负责原料、成品、半成品、包装物料、标签等的质量监督与治理，定期或不定期进行质量检查，并保持独立性，不受生产部门的影响。 **第二部分：原料、包材标签的品质控制** 这部分规定了原料的品质验收流程和标准，包括原料取样验收、添加剂原料验收流程，以及包材、标签的品质验收流程和取样标准。对于不合格的原物料，制定了明确的处理标准，以防止不合格产品进入生产流程。 **第三部分：成品的品质控制** 成品品质验收流程图详细列明了从成品生产到验收的步骤，包括取样标准和不合格成品的处理制度，确保出厂产品的质量符合规定标准。 **第四部分：化验室的品质治理** 化验室的工作守则强调了数据准确性和报告治理，同时规范了原料、成品的留样和观看记录，以及化验室的卫生和安全规定。标准试剂的配置、储存和检测方法均有标准操作流程，以保证实验结果的可靠性。 **第五部分：现场品控的品质控制** 现场质量巡查制度确保生产过程中的质量监控，明确了原料和生产现场品控人员的职责，以预防质量问题的发生。 **第六部分：计量治理** 计量治理制度规定了计量器具的总要求，包括品控部和生产部的计量器具治理、使用、维护、保养，以及周期检定和报废制度，确保测量数据的准确性。 **第七部分：附件** 附件包括品管部的各种表单记录名称汇总，方便日常管理和查询。 通过以上规章制度，公司品管部建立了系统化的质量管理框架，确保了从源头到终端的全面质量控制，以达到提高产品质量，满足客户需求，保障企业信誉的目标。这些规定不仅提供了操作指南，也为企业内部的质量改进和持续优化提供了基础。