格式：docx 资源大小：9.4MB 页数：64
如何当好班组长
★讲师简介李飞龙：
☆ 生产管理培训专家
☆ 中国民航管理干部学院社会科学系主任
☆ 1999 年全国“五·一”劳动奖章获得者
☆ 其主持开发的培训课程《如何当好班组长》受到众多生产型企业的广泛好评
★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制
定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥
者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。
☆ 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了
班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1. 了解班组长在企业管理中的重要作用
2. 了解怎样提升班组长领导和管理水平
3. 掌握作为班组长适宜的领导风格
4. 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
C
18
35
47
□高层 □中层
□基层
见 参 考
答案 2－2
【 本 讲
小结】
随 着 时 代
的 发 展 和 工 作
的 需 要 ， 越 来
越 多 的 年 轻 人
走 上 了 班 组 长
的 岗 位 ， 但 他
们 大 都 是 靠 师
傅 带 徒 弟 的 方
式 或 靠 自 己 平
时 摸 索 、 积 累
的 经 验 来 了
解 、 感 悟 什 么
是 管 理 ， 缺 乏
系 统 的 管 理 知
识 ， 因 此 目 前
企 业 中 的 班 组
长 的 总 体 水 平
还 不 能 尽 如 人
意 。 为 了 提 高
他 们 的 管 理 水
平 ， 班 组 长 应
提 高 自 己 的 角
色 认 知 能 力 ，
还 需 要 进 行 管
理 方 法 、 领 导
水 平 方 面 的 培
训 ， 并 不 断 地
进 行 知 识 更
新 。 企 业 要 发
展 ， 班 组 是 基
础 ； 班 组 要 发
展 ， 班 组 长 是
关键！
【 心 得
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资源评论
nazala1681
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