2011版成本动态报表要点讲解.ppt

2011版成本动态报表是针对项目成本管理的一份重要文档，它详细讲解了成本动态报表的设计要点和使用方法。本文件的核心内容涵盖项目成本失控的问题思考、成本动态控制报表的概念明晰、报表的特点以及成功标志等方面，旨在帮助项目管理者更好地把握项目成本动态，及时进行调整和控制。 文件提出问题思考，指出项目开发过程中成本失控的现象，并分析成本负责人可能未能及时察觉的原因。接着，文件明确了成本动态控制报表的基本概念，如目标成本、实际发生成本、实际节余成本、预期实际成本、累计已发生成本等，并对这些概念进行了深入解释。 文件强调了“未发生成本”与“待发生成本”的区别，以及成本动态控制报表对于即时判断项目超支节余状态的重要性。它阐述了当前预期超支节余的计算方法，并对当前累计已发生成本的组成进行了详细的分析。此外，文件对已发生成本的记录、待发生成本的预测与冲销、目标成本调整等方面提出了具体的要求。 报表特点部分，文件详细描述了报表的组成和数据引用关系，包括目标成本部分和实际成本部分，特别强调了成本动态台帐的结构和功能。报表特点还包括了摘要汇总表的简明清晰、成本动态台帐的行与列的设置要求，以及与目标成本的对应关系。 在成功标志方面，文件指出，成本动态报表的成功应用需要对重大成本科目进行分析，并明确描述“边界条件”，保证成本控制的准确性和及时性。 总体而言，2011版成本动态报表是一份系统性文件，它涉及项目成本管理的多个环节，通过对报表结构和内容的深入讲解，帮助项目管理者提高成本控制能力，确保项目在成本方面的高效和节约。