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某分公司合同管理实施办法
根据*公司文件司合发[*]*号文件《*公司合同管理办法》，结合分公司现
实情况，特制定分公司合同管理办法，此办法自*年*月*日起开始实施。
第一章 总则
1.1 凡签订的合同协议，一律采用书面形式签订。严禁履行在先、签订在
后的行为。
1.2 分公司合约部负责签订合同范围：与业主签订的施工总承包合同、分
公司重点工程的劳务合同。
1.3 项目部负责签订合同范围：根据工程需要应签订的小额工程分包、劳
务分包、材料供应等合同协议。
1.4 签订合同实行使洽谈权、审查权、批准权相对独立，相互制约的原则。
任何合同均需按照合同评审程序，办理相关手续，得到相应权级部门批准后
方可签订。
1.5 本办法未明确的均执行公司合同管理的有关规定。
第二章 管理职责
2.1 分公司合同负责人负责施工总承包合同和重要劳务合同的起草、谈判、
合同评审、签订、合同交底、建档等活动的组织实施。
2.2 项目部商务经理负责本项目主办的合同的起草、谈判、合同评审、报
审、合同交底，对本项目所有合同进行建档管理等活动的组织实施，并负责
本项目施工期间的合同履约管理。
2.3 分公司合同负责人为分公司合同签订的主要责任人，对其主办的合同
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