工程质量计划范本.doc

工程质量计划是工程项目管理的重要组成部分，它详细规定了项目在建设过程中如何确保质量目标的实现，以及如何遵循国家规范和行业标准。以下是对工程质量计划范本的详细解释： 1. 封面与发表令：工程质量计划的封面应包含文件编号、发布日期等关键信息，而发表令则由项目经理或工程经理签发，明确该计划的生效日期，以确保所有相关人员知悉并执行。 2. 工程概略：这部分概述了工程的基本情况，如项目名称、位置、建筑面积、业主、设计方、监理方、总承包方等信息，同时提到了工程结构特点和合同工期，以便所有参与者对项目有全面了解。 3. 品质目标与工程品质目标：这些目标定义了项目必须达到的质量水平，可能包括获得特定奖项（如“长城杯”、“北京市优质工程”）和分项工程的优秀率、合格率等具体指标。 4. 主体内容与适用范围：这部分详细阐述了计划涵盖的各个关键环节，如组织结构、岗位职责、质量管理体系、文件管理、采购、过程操作、检验和试验、不合格品处理、纠正和预防措施、培训、服务和统计技术等。这些内容确保了所有工作流程的规范化和标准化。 5. 采用的标准和定义：根据国家现行规范和公司内部手册，明确了工程质量计划的编制依据，同时定义了专业术语，如特殊过程、关键过程、物质分类等，以确保统一理解。 6. 质量计划的管理：由总工程师负责编写，并经过公司质量部门审核，最终由项目经理批准发布。在实施过程中，需要有相应的监督和记录，以证明文件的执行情况，确保质量管理的有效性。 7. 施工进度：各栋建筑的施工计划工期表列明了每栋建筑的开工、完工时间，以及占地面积、建筑面积等信息，便于合理安排施工资源和监控进度。 8. 工程管理系统：通过建立专门的工程经理部，代表公司执行合同并全面负责项目，实施以合同管理、质量控制、成本控制和进度控制为核心的总承包管理模式，利用ISO9002质量保证体系确保目标实现。 工程质量计划范本是指导项目团队在建设过程中遵循的纲领性文件，它综合考虑了项目的各种因素，旨在保证工程质量和安全，满足业主的需求，同时也符合国家法规和行业标准。通过制定和执行这样的计划，可以降低风险，提高工作效率，最终确保工程的成功完成。