现代工业工程最佳实践(精).docx

现代工业工程，简称IE，是一种综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识的管理技术，旨在优化生产系统的效率、经济效益和生产力。工业工程的核心在于通过对生产过程的系统分析、设计、实施、评估和创新，来协调和整合人员、物料、设备、能源、场地和信息等生产要素，以实现更高的生产力和效率。 在课程《现代工业工程最佳实践》中，由拥有丰富经验的张老师（高级工程师，东南大学硕士，IE改善高级讲师）主讲，针对IE工程师、精益制造工程师、工艺工程师、生产主管、生产经理和工程经理等专业人员设计。课程旨在解决生产线上的常见问题，如物料和工具的混乱摆放、工序间的不平衡、不规范的作业程序、不必要的重复动作、频繁的生产切换、人机协作不当以及设施布局不合理等。 课程通过以下单元深入探讨工业工程的关键概念和技术： 1. **工业工程概论**：解释工业工程的定义，通过UPS的标准化作业案例激发学员兴趣。通过视频展示工业工程的应用领域，介绍其在制造业中的作用，以及对不同角色的影响，包括一线员工、管理者和工程技术人员。同时，讲解工业工程的发展历程和主要研究内容。 2. **方法研究——程序分析**：涵盖工作研究的内容和步骤，包括工艺程序分析和流程程序分析。通过实例练习，帮助学员理解如何分析工艺程序和优化布局路径，以提高作业场地利用率和减少无效移动。 3. **方法研究——操作分析**：聚焦于操作分析，特别是人机配合操作分析和联合操作分析，通过实例分析和练习，教授如何改善操作流程和提高人机协作效率。 4. **快速换型技术**：介绍快速换型的重要性，分享实际案例，演示如何将内部时间转化为外部时间，以缩短生产切换时间。通过AVIX软件和SMT快速换型实例，让学员掌握快速换型的步骤。 5. **工作测量与标准工时**：讲解工作测量的各种方法，如直接观测法、马表测时法等，并探讨标准化作业的重要性和实施方法。标准工时的制定涉及到精密时间、宽放时间和学习曲线的考虑，同时，劳动定额的设定也是这一部分的关键内容。 通过上述单元的学习，学员能够掌握工业工程的最佳实践，改善工艺流程，提高人机协作效率，使动作更符合人体工程学，降低生产成本，提升生产效率，保护员工健康，并且能灵活应对多品种少批量的市场需求，实现快速响应。此外，课程还鼓励学员带着实际问题参与，通过咨询师的现场指导，解决企业的具体问题。