大型集团企业经营管控大数据决策分析应用研究.pdf

在当前信息化快速发展的时代背景下，大型集团企业面临的一个重要课题是如何利用大数据技术提升企业的经营管控能力和决策水平。大型集团企业由于其管理层次多、营业规模大、涉足领域广、成员单位众多和业务多样化的特点，传统的数据处理和决策模式已经难以满足企业发展的需要。因此，研究大数据决策分析应用，对于提升集团企业的精细化管理能力和科学决策水平显得尤为重要。 一、大数据决策应用的必要性 随着大数据技术的发展，企业已经步入了大数据时代。大数据的特性，包括数据量大、种类多、速度快、价值密度低，要求企业必须改变以往的信息资源共享、存储和管理方式。在这样的背景下，传统的IT技术和数据库软件处理能力已经无法满足大数据时代的需求。企业必须采用更为高效的大数据应用模式，包括数据的集中管理、数据分析模型的构建、以及信息资源的深度挖掘和利用。 二、大数据在企业决策中的作用 大数据为企业提供了一种基于数据驱动的决策方式，通过收集与企业经营相关的综合数据，使用数字方法对其分析与建模，挖掘出数据背后隐藏的关系，从而为企业提供有价值的决策支持。这能够显著提升企业的决策预见性、针对性和科学化程度。大数据能够帮助企业及时掌握问题和风险，追溯问题根源，实现科学决策支撑和经济运行质量的提升。 三、大数据决策分析应用的建设思路 为了确保大数据应用的有效性，大型集团企业需要明确管理需求和业务发展方向，进而对数据进行分类、定义和标准化，构建主题数据库，消除数据冗余，保证数据源的唯一性。同时，企业还应规范数据格式，保证数据的同步性，实现数据的共享和交换。此外，建设大数据中心是实现数据集中管理和智能分析的基础，它能够支撑企业从历史和实时数据中提取有价值的信息，对整体走势进行预测，对潜在风险进行预警。 四、数据资源的管理和开发利用 在大数据时代，数据资源的管理和开发利用是企业信息化建设的关键。由于目前各业务数据缺少统一标准、数据质量不高、数据源不唯一、处理周期长、存储与管理分散、难以共享重用等问题，企业迫切需要开展统一大数据应用模式、数据资源分类及应用展示。通过这样的方式，企业能够全面开发利用集团企业数据资产，为协同生产、优化管理提供支撑，进一步推动集团企业信息化集中统一建设和应用。 大数据决策分析应用的研究和实践，对于大型集团企业而言，是一条通过技术赋能提升管理能力和决策科学化的有效路径。通过建设高效的数据分析平台，集团企业不仅能够提升经营管控能力，还能够在激烈的市场竞争中占据优势，以数据驱动为引导，推动企业实现精细化管理和智能化决策。