jira使用建议.docx

jira 使用建议 jira 是一种流行的敏捷项目管理工具，旨在帮助开发团队更好地组织和跟踪项目进度。本文档提供了 jira 使用建议，旨在帮助开发团队更好地使用 jira 实现敏捷开发。 一、工作流程： 在实际工作中，jira 的使用需要符合一定的工作流程。在每个迭代开始前，业务人员、ui 人员、开发人员、测试人员一起开会，确定好在迭代内需要做的需求，并将该需求进行大致分解，并分配到具体开发。然后，在迭代过程中，开发人员需要记录工时，并将任务状态同步到 jira 上。在迭代完成前，开发人员、测试人员需要开会，回顾迭代发展，bug 分析，技术分享等。 二、各个角色基本要求： 1. 需求业务人员： * 在 confluence 上建立对应的需求篇章，包括需求描述和 ui 原型图等信息。 * 让开发人员能容易看懂和透彻，并准确的表达出业务需求。 2. 开发负责人： * 审核 confluence 的需求文档，提出不合理或建议等。 * 督促业务人员修改优化 confluence 需求，反复确认审核。 * 需求无问题之后，在 jira 上建立对应的 epic。 3. 开发人员： * 确认需要自己做的工作，并尽可能的考虑到业务实现逻辑及疑问。 * 在 jira 新建任务类卡片，必填项有：概要设计，版本，epic，预计耗时，经办人。 * 每日维护任务：记录工时，任务状态改变需要同步在 jira 上拖动任务卡片。 4. 测试人员： * 关注看板中待测试列的任务卡片，并进行测试。 * 测试通过后，需要将卡片向后推动到测试完毕，并通知对应的开发人员该任务已测试通过。 * 根据需要测试的功能进行新建任务：必填项：概要设计，版本，epic，预计耗时，经办人。 三、各个角色工时统计： 开发人员和测试人员可以根据需要开发或测试的工作新建 jira 任务，然后根据 jira 任务的实际耗时进行计算。 jira 使用建议提供了一个完整的工作流程和各个角色的基本要求，旨在帮助开发团队更好地使用 jira 实现敏捷开发。