由于您提供的部分内容为重复数字序列（***），而这些内容并不具备实际信息价值，无法从中提取知识点。因此，我将根据文件标题“工程部负责人岗位职责.pdf”以及其描述“工程部负责人岗位职责.pdf”中所蕴含的潜在内容，从工程部负责人的一般岗位职责角度，提供详尽的知识点说明。
1. 工程项目管理：工程部负责人需要全面负责工程项目的管理工作，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等环节。这要求负责人具备强有力的项目管理能力，能够制定项目计划并确保项目目标的实现。
2. 团队领导与协调：工程部负责人需要领导一个跨学科的团队，包括工程师、技术人员以及项目支持人员。职责包括组织团队工作、分配任务、监督团队成员的工作进度，并协调团队成员之间的工作关系。
3. 资源分配：负责人必须合理地分配公司资源，确保每个项目能够按需获取资金、设备、材料和人力支持。
4. 成本控制：管理工程项目的预算和成本，对项目成本进行严格的监控和控制，确保工程项目的经济效益。
5. 质量保证：确保工程项目的质量达到公司标准和行业规范。这包括对工程质量的持续监控和改进，以及处理可能出现的质量问题。
6. 风险管理：识别和评估工程过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施和预案，以减少项目失败的风险。
7. 客户关系管理：与客户保持良好沟通，理解客户需求并提供有效的解决方案。负责人的主要职责之一是确保客户满意，并及时处理客户投诉。
8. 制定技术标准和流程：负责工程部的技术标准制定、技术流程的优化以及新技术的引进。
9. 培训与发展：识别团队成员的培训需求，制定培训计划，提升团队的专业技能和管理能力。
10. 报告与沟通：编制工程项目的进度报告和总结报告，向上级管理层和相关部门汇报，确保信息的透明和及时更新。
11. 遵守法规：遵守国家和地方政府的法律法规，确保工程项目的合法合规。
12. 安全管理：确保工程项目在施工过程中的安全，符合安全规定，预防和减少安全事故的发生。
工程部负责人所涉及的工作范围广泛，其职责对于工程项目的成败起着决定性的作用。上述知识点涵盖了该职位涉及的主要职责领域，尽管具体内容会根据不同公司的具体情况有所变化，但总体上呈现了工程部负责人应当具备的核心能力和职责。
