工程验收管理流程.pdf

【工程验收管理流程】 工程验收管理流程是确保项目工程按照计划和法规要求顺利完成竣工验收的重要环节。该流程涉及多个部门的协同工作，旨在确保工程质量和合规性，满足合同条件以及政府主管部门的规定。 1. **目标**： 目标是通过设定的控制措施，保证项目工程能够按时、合法地通过竣工验收。 2. **适用范围**： 适用于集团开发的所有项目，主要集中在工程竣工和入伙阶段的验收和管理。 3. **部门职责**： - **项目公司**： - 负责建设工程报建和质量监督申报，以及开工阶段的备案工作。 - 实施过程控制，组织相关单位进行质量验收，并向质量监督部门申请验收。 - 竣工后，组织竣工项目的细部检查，并与承包商、监理单位一起进行竣工备案，最后向物业移交工程。 - **勘察、设计单位**： - 负责勘察、设计工作，参与开工、施工和验收阶段的备案。 - 提供质量检查报告，参与竣工验收。 - **承包商**： - 严格执行施工过程质量控制，准备备案资料，确保工程符合验收标准。 - 参与分部、分项工程验收，提供工程质量竣工报告。 - **监理单位**： - 协助项目公司完成备案，执行过程控制，实施验收，出具评估报告。 - **区域领导**： - 负责验收工作的审批。 4. **工作程序**： - **基础工程验收**： - 承包商申请，监理单位初验，再由项目部组织相关单位进行验收。 - **过程隐蔽验收**： - 承包商通知监理单位，进行隐蔽工程验收，未经验收不得进行下一步。 - **结构验收**： - 主体工程封顶后，承包商申请，由项目部和监理单位进行验收。 - **细部检查**： - 物业公司组织检查小组，发现问题后通知项目部整改，由监理督促承包商完成。 - **专项工程验收**： - 包括规划、水电、消防等多方面验收，需按相关规定执行。 5. **注意事项**： - 各区域可能存在地区差异，验收流程可能需要适度调整。 - 所有参与方需严格遵循流程，确保资料完整，满足验收要求。 这个流程确保了从基础到最终的专项验收的全面性和严谨性，通过多部门的协作，保证了工程的质量、安全和合规性，从而为项目成功交付打下坚实基础。