企业数字化转型思路、方法与案例（收集）.pptx

企业数字化转型思路、方法与案例 数字化转型是指企业对其业务模式、管理模式和商业模式的深度变革，通过 tận dụng新技术，如人工智能、大数据、云计算、区块链、5G 等，建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式。其目的是要帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果，从而根本上提升企业的竞争力。 数字化转型的本质是一场业务、管理和商业模式的深度变革重构。它不仅仅是 IT 变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。数字化转型的核心特点包括文化观念的冲突、新技术的驾驭和整合、组织和人才、安全以及数据隐私问题等。 数字化转型的四个阶段包括：数字化转型的定义、数字化转型的本质、数字化转型的核心特点、数字化转型的挑战。数字化转型的定义是指企业对其业务模式、管理模式和商业模式的深度变革，通过 tận dụng新技术，建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式。数字化转型的本质是一场业务、管理和商业模式的深度变革重构。数字化转型的核心特点包括文化观念的冲突、新技术的驾驭和整合、组织和人才、安全以及数据隐私问题等。数字化转型的挑战包括技术驾驭、业务创新、组织变革、文化重塑、人才培养等。 数字化转型的四个阶段分别是：第一阶段是数字化转型的定义，即企业对其业务模式、管理模式和商业模式的深度变革。第二阶段是数字化转型的本质，即业务、管理和商业模式的深度变革重构。第三阶段是数字化转型的核心特点，即文化观念的冲突、新技术的驾驭和整合、组织和人才、安全以及数据隐私问题等。第四阶段是数字化转型的挑战，即技术驾驭、业务创新、组织变革、文化重塑、人才培养等。 数字化转型的方法包括：数字化转型的四个原则，即以信息为中心原则、共享平台原则、以用户为中心原则、安全和隐私原则等。美国政府数字化转型的四个原则是：以信息为中心原则、共享平台原则、以用户为中心原则、安全和隐私原则等。 数字化转型的案例包括劳斯莱斯数字化转型案例分析、5G 在生产制造中的应用数字化转型案例等。劳斯莱斯数字化转型案例分析是指劳斯莱斯公司对其业务模式、管理模式和商业模式的深度变革，通过 tận dụng新技术，建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式。5G 在生产制造中的应用数字化转型案例是指5G 技术在生产制造中的应用，帮助企业达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果。 数字化转型是企业在新技术和新商业模式的推动下，对其业务模式、管理模式和商业模式的深度变革。它包括数字化转型的定义、数字化转型的本质、数字化转型的核心特点、数字化转型的挑战等四个阶段。数字化转型的方法包括数字化转型的四个原则，即以信息为中心原则、共享平台原则、以用户为中心原则、安全和隐私原则等。数字化转型的案例包括劳斯莱斯数字化转型案例分析、5G 在生产制造中的应用数字化转型案例等。