在当今这个信息技术迅猛发展的时代，企业信息化建设已成为企业战略发展的重要组成部分。信息化不仅能够促进企业内部管理效率的提升，而且对于市场拓展、客户服务和供应链优化等方面也起着至关重要的作用。思科公司作为全球领先的网络技术和服务提供商，在其培训PPT《企业信息化建设》中，对企业信息化的各个方面进行了全面的阐述和指导。
信息化愿景是企业信息化建设的核心和出发点。企业通过明确的信息化愿景，可以描绘出未来希望达到的状态，从而在信息化进程中找到清晰的方向和重点。思科公司培训中强调，企业应当利用电子商务来提升员工的工作效率，提供创新的客户服务，强化与供应商和合作伙伴的商业关系，并在激烈的市场竞争中稳固自己的行业地位。这些目标不仅有助于企业在信息化建设中保持正确的方向，也能够激励员工为实现这些目标而努力。
为了实现信息化愿景，企业必须制定明确的信息化程度和提升措施。这就需要企业根据自身的业务需求和市场定位，选择合适的信息技术平台，优化企业业务流程，提升员工技能，以期达到提高生产效率、降低成本和扩大市场占有率的目标。例如，AAA公司在其信息化建设中设定了两年内实现这些目标的具体计划，并通过引入高效的信息系统和优化业务流程来达成目标。同时，AAA公司还全面考虑了电子商务在B2C、B2B和B2E三个层面的应用，确保业务的全面覆盖和协调发展。
然而，在信息化建设的道路上，企业不可避免地会遇到各种挑战和问题。这些问题涉及技术平台的选择、配套机制的建立和完善、领导层的决心等多个方面。思科公司在其培训中提到，企业应当通过内部评价和调查问卷等方式，及时了解员工对电子商务活动的满意度，并据此进行策略的调整。这包括评估高层领导是否对电子商务有足够的理解和支持，电子商务活动是否与企业的商业战略紧密结合，以及企业是否拥有信息共享的文化和明确的电子商务实施路线图等关键指标。
在配套机制的建立方面，思科公司指出，企业需要具备快速适应变化的能力，并能够迅速执行电子商务解决方案。这就要求企业不仅要有足够的人力资源支持，还要有相应的激励机制来促进员工的参与和创新。同时，IT部门不应仅被视为技术支持者，而应成为业务战略的合作伙伴，提供专业的互联网建议和服务。
企业信息化建设是一个全面而系统的工程，它涉及到战略规划、技术实施、组织变革和文化塑造等多个层面。在这个过程中，企业必须保证信息化战略与业务战略相一致，确保技术平台的先进性和扩展性，并持续地对组织结构和企业文化进行优化和调整。通过这样的系统性工程，企业能够利用信息化手段提升自身的竞争力，实现持续的发展和创新。
思科公司的《企业信息化建设》培训PPT为企业提供了一套完整的信息化建设框架和思考工具。通过这份培训资料，企业不仅能够明确信息化建设的目标和方向，还能够掌握实施过程中的关键策略和方法，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
