建设项目决策阶段工程造价的控制课件.pptx

【建设项目决策阶段工程造价的控制】是工程项目管理中的关键环节，这一阶段的决策直接影响到整个项目的成本和效益。我们需要理解【建设项目的决策】，它是指通过技术经济论证，对比不同建设方案，来确定项目的必要性和可行性。决策正确与否直接决定了工程造价的高低和项目成功率。 在【决策阶段】，工程内容包括了投资意向、机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究以及最终的决策审批。其中，机会研究和可行性研究阶段的投资估算精度逐渐提高，误差范围分别为±30%，±20%和±10%。这表明项目决策的深入直接影响投资估算的准确性，从而影响工程造价的控制。 项目决策阶段影响工程造价的主要因素有以下几个方面： 1. **建设规模**：合理的经济规模是在技术条件下，使项目投入产出比最优，资源利用最大化，能实现最佳经济效益的规模。市场、技术和环境因素共同制约了规模的合理性。 2. **建设地区和建设地点**：选址不仅影响工程造价，还关乎建设质量和运营状况。建设地区选择需符合国家规划和区域发展，同时考虑原材料、能源、水源、运输条件等。建设地点应节约土地，减少移民，具备良好的地质条件，便于交通和水电供应，并尽量减少环境污染。 3. **技术方案**：选择的技术方案必须先进、适用、安全可靠，以最小的消耗实现最大的经济效益。技术的成熟度、安全性以及经济效益是选择的主要原则。 4. **设备方案**：设备的选择应与建设规模、产品方案和工艺流程相匹配，确保设备的型号和数量能满足生产需求，同时兼顾经济合理性。 在控制工程造价的过程中，决策者需要充分考虑这些因素，通过严谨的分析和比较，制定出既能满足功能需求，又能控制成本的最优决策。错误的决策可能导致高昂的工程造价，甚至项目失败，因此，正确决策是合理控制工程造价的前提。在这个过程中，准确的投资估算、详尽的可行性研究和全面的财务评价都是必不可少的工具，它们帮助决策者在项目启动之初就为工程造价的控制打下坚实基础。