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"品质管理 PPT 文档资料" 本资源是关于品质管理的 PPT 文档资料，主要内容为上海电力股份有限公司吴泾热电厂电气继保班 QC 小组的项目报告。报告中对 400V23 段厂用电压合格率进行了分析和改进，目标是提高合格率到 90%。报告包括背景介绍、选题理由、目标设定、可行性分析、原因分析、横向比较、要因确认等部分。 在背景介绍中，报告介绍了吴泾热电厂电气继保班 QC 小组的概况和小组的选题背景。报告指出，电压合格率是电厂运行的重要指标，高质量的电压供应是电厂稳定运行的保证。 在选题理由中，报告指出，400V23 段厂用电压合格率的降低对电厂的运行和生产产生了严重的影响，因此需要进行改进。报告的目标是提高 400V23 段厂用电压合格率到 90%。 在目标设定中，报告根据可行性分析的结果，确定了目标值为 90%，并对目标值进行了分解。 在可行性分析中，报告对电压不合格的原因进行了分析，包括电压过低、电压过高、功率因数不合格、电压振荡等原因，并对每个原因进行了统计分析。 在原因分析中，报告对电压不合格的原因进行了详细的分析，包括发电机无功输出不足、机端电压低、主变带高阻抗、变压器变比不合适、厂用系统无功消耗大、超负荷运行、未及时切除线路或设备故障等原因，并对每个原因进行了详细的分析和讨论。 在横向比较中，报告对 400V23 段厂用电压合格率进行了横向比较，结果表明，通过改进电压合格率可以提高到 90%。 在要因确认中，报告对电压不合格的原因进行了确认和验证，包括发电机无功输出不足、机端电压低、主变带高阻抗、变压器变比不合适、厂用系统无功消耗大、超负荷运行、未及时切除线路或设备故障等原因，并对每个原因进行了详细的确认和验证。 本资源是一个关于品质管理的 PPT 文档资料，报告了吴泾热电厂电气继保班 QC 小组的项目报告，内容涵盖了背景介绍、选题理由、目标设定、可行性分析、原因分析、横向比较、要因确认等部分，对电压合格率的改进和提高具有重要的参考价值。